為把好彭水供電公司年末安全生產(chǎn)關(guān)，針對年末大修、基建、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)繁重，安全壓力較大的情況，該公司組織了5個安全監(jiān)督小組到電網(wǎng)建設(shè)施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　公司各項(xiàng)工程進(jìn)入攻堅(jiān)階段后，為了全面加快建設(shè)步伐，抓好建設(shè)進(jìn)度，推進(jìn)工程建設(shè)、狠抓安全，重點(diǎn)加強(qiáng)了對施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)對施工單位安全行為、施工質(zhì)量的管控和測評，把安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實(shí);對改擴(kuò)建工程施工現(xiàn)場危險點(diǎn)分析、“兩票三制”的執(zhí)行;安全措施、安全設(shè)施和警示標(biāo)志是否到位;施工用電防觸電措施及漏電保護(hù)器的使用、登高作業(yè)、腳手架作業(yè)等防護(hù)措施是否到位;安全防護(hù)器具配備、使用等項(xiàng)目列為檢查的重點(diǎn)內(nèi)容。同時，對施工現(xiàn)場安全管控、監(jiān)督情況等進(jìn)行檢查，確保在建工程不發(fā)生安全事故。

　　此外，公司進(jìn)一步工程監(jiān)督檢查力度，對資金投向、物資采購、工程發(fā)包、項(xiàng)目實(shí)施等環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督，加強(qiáng)對人財(cái)物的全過程監(jiān)管、監(jiān)控和監(jiān)測，確保工程高效、依法合規(guī)推進(jìn)。