近年來,湖北省棗陽市安監局采取“四個結合”措施,全力把安監部門建設成為學習型機關，黨員增強黨性修養、提高思想覺悟的大熔爐，干部學習新知識、增長新本領的大學校，把領導班子建設成為推進安全發展、促進社會和諧的堅強集體。
一是加強系統思維學習與提升服務能力相結合。提高認識，重點克服“以干代學”、“不思進取”等思想狀態，注重培養系統化的思維，樹立加強學習教育、提升工作能力就是踐行科學發展觀，就是服務棗陽經濟發展的觀念，堅持用普遍聯系的觀點想問題、辦事情，不斷提高安監工作服務中心、服務大局的水平。注重培養思維的前瞻性、全局性、邏輯性。近年來，在推進安全監管方法創新上，始終堅持試點先行，以點帶面，穩步推進。在安全監管重點的選擇上，以危化品、非煤礦山、煙花爆竹為主，統籌推進專項監管和綜合監管；在推進措施上，做到層層遞進，環環相扣，一年明確1-2個具體措施，狠抓落實，有力促進了全市安全生產工作不斷上新臺階。
二是安監理論學習與提高安監干部的公信力和滿意度相結合。為加深對所學理論知識的理解、掌握和運用，根據所學內容、結合工作實際，適時開展各種能手競賽、崗位練兵等活動，增強實踐能力。組織了業務知識講座、業務競賽等活動，提高了安監干部的業務能力。同時，以安監工作業務、經濟管理知識以及處理突發事件的能力為主，通過黨校培訓、選送干部到省局、襄樊市局進行專業培訓，將安監干部培養成“坐下能寫、站起能做、張嘴能說”的復合型人才，提高安監干部的公信力和滿意度。
三是將開展學習活動與激發自身建設活力相結合。堅持黨組中心學習組和機關干部定期學習等制度，以案說教等教育培訓制度，集中開展學習教育。鼓勵機關干部積極開展自學，作好讀書筆記，撰寫心得體會。同時，推行了“十個一”管理辦法，即：一個明確的工作目標導向、一個詳實的業績檔案評績、一次專業的學習培訓充電、一個科學的時間管理增效、一個長遠的讀書計劃健智、一句精彩的人生格言引路、一份醇厚的親情關懷留人、一次輕松的休閑調整減壓、一個健康的職場網圈交友、一個優雅的辦公環境悅心，進一步加大了精細化管理的力度。加強業績管理，每年年初，要求各科室和每名機關干部制定一個工作計劃，年終進行考評。加強時間管理。每一名干部根據自身實際制定一個年度讀書計劃和碎片時間管理計劃，充分利用一些分散的、空閑的時間，學習知識、思考問題，提高碎片時間的利用率。加強人文管理，建立了上門走訪機關干部制度，交心談心制度，科學的休閑制度，正確處理好工作與休閑的關系，積極開展游泳、羽毛球、兵乓球等文體娛樂活動；聘請有關領導干部、院校教授、先進典型等，為局機關干部授課，有重點、針對性地開展輔導。同時，結合實際適時組織外出參觀、考察學習等，為機關干部適當減壓，放松身心。
四是滿足當前工作需要與促進長遠品牌化建設相結合。按照干什么就學什么、缺什么就補什么的原則，安排好學習培訓科目，同時，打造學習長效機制，在安全監管工作中出亮點、在工作實踐中創特色、在日常工作中上水平，推動安全生產工作整體水平的提高。樹立品牌理念。著力打造棗陽安全生產工作精品名牌。近年來，先后打造了“職工覓隱患、企業發獎金”安全生產隱患排查模式、“六心”安全生產監察執法模式等一批工作品牌，安全生產工作整體水平得到了進一步提升。今年初，該局又實施了創新項目管理，研究確定了6個創新項目，明確了責任科室和項目負責人，年底從社會效果、實踐效果等角度進行全面考核評價，對成效顯著的實行重獎。
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