進一步提高工作效率，建立有效的激勵和約束機制，客觀評價工作實績，確保年度工作目標任務的完成，山東省臨朐縣安監局制定了崗位工作目標千分制考核實施細則，對局各科室和機關工作人員進行量化考核。
《實施細則》分為機關管理考核和業務工作考核兩大項，分別占40%和60%的權重。其中，機關管理考核主要包括遵章守紀、優質服務、學習活動、衛生整潔、信息宣傳、招商引資等內容；業務工作考核主要包括各科室根據職責分工負責的執法檢查、安全許可、安全“三同時”、隱患排查、專項整治、安全文化、教育培訓、安全標準化、事故查處、應急救援和職業健康監管工作等內容。對每一項具體工作全部量化打分進行考核，對完成好的適當加分，沒有完成或者出現失誤的項目予以扣分。
為確保考核效果，局里成立了由局領導班子成員組成的機關工作目標責任制考核領導小組，具體負責考核工作，分半年、年終兩次由局班子成員對照實施細則對各科室和每個人的工作表現、機關作風、廉政建設、團結實干等各方面進行考核。依據千分制考核辦法，對積分靠前的科室和個人在評先樹優時優先考慮。
目前，上半年的考核工作已經結束。通過實施千分制量化考核，極大地促進了安全監管各項工作，在局機關形成了人人爭創一流工作業績的良好局面。
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