3月份安全大檢查活動開展以來，洛陽電務段把活動當作提升設備質量和安全管理的有利契機，以“實”字為統領，細致深入地推進活動，取得了顯著成效。

    該段提出了“強質量、嚴管理、抓作風、促落實”活動方針，結合近期設備運用實際及季節特點，突出道岔、施工、人身、聯鎖等安全關鍵環節，采取逐級查、重點查、互相查、統一查的方法，由段制定專門計劃，明確檢查的內容、重點、標準等。各車間、工區根據計劃并結合各自實際先開展自查，針對問題進行相應整改，在此基礎上，段成立包保檢查組，到各車間督查指導、指出問題、幫助整治，該段還組織各車間之間進行互檢互查，互相挑剌、學習，保證了活動要求落實，提升了活動成效。

    該段還建立了活動信息日報制度，細化量化檢查指標，各車間、各包保組每天上報安全及檢查動態，并對上報信息建立規范格式，每條信息詳細寫明地點、問題、責任人、檢查人等內容，杜絕“走形式、看面子、湊件數”等不實情況的發生。針對發現問題，該段詳細納入專項問題庫，逐條制定整治措施，典型問題還召開專題分析會，研究制定可靠整治方案，并采取督辦形式，所有問題責任到部門、車間、個人，限期明責，督導復查，確保得到切實整改。

    為保證活動效果，該段還加大考核力度，每周統計并通報活動開展推進情況，對各車間、包保組活動中存在的問題點名批評，同時加強對包保干部的工作寫實、履責情況的檢查，并將結果納入對車間、干部的績效考核。安全大檢查活動開展以來，該段已發現克服各類問題400余件，通報考核干部10余人次，活動要求得到切實貫徹，取得了實實在在的效果。