一是突出“雙基”管理，進(jìn)一步優(yōu)化安全監(jiān)管機(jī)制。要落實(shí)各級(jí)安全管理職責(zé)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)履職能力；強(qiáng)化基層監(jiān)管能力建設(shè)，提升安全監(jiān)管水平；強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。

    二是突出安全文化建設(shè)，弘揚(yáng)安全發(fā)展理念。抓好班組創(chuàng)建，推進(jìn)安全文化建設(shè)；強(qiáng)化培訓(xùn)教育，加強(qiáng)信息宣傳，提升全民安全意識(shí)；推進(jìn)誠(chéng)信自律，強(qiáng)化制度建設(shè)，提高企業(yè)的主體意識(shí)，健全管理長(zhǎng)效機(jī)制。

    三是突出隱患排查治理，切實(shí)提高事故防范能力。強(qiáng)化隱患排查，確保應(yīng)查盡查、查無遺漏；強(qiáng)化隱患管理，確保能治則治、該停則停；強(qiáng)化隱患防范，確保一抓到底、不出事故。

    四是突出推進(jìn)依法治安，強(qiáng)化安全監(jiān)察執(zhí)法。始終保持安全生產(chǎn)工作的高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法監(jiān)管計(jì)劃和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。

    五是突出保障能力建設(shè)，有效提升主體安全水平。根據(jù)實(shí)際，建立和完善安全投入保障體系、安全信息溝通體系、應(yīng)急救援保障體系等，切實(shí)有效地提升主體安全水平。