今年以來，大淑村礦間把做實員工崗位技能培訓作為打造高素質員工隊伍的主要工作，強化實際操作培訓，著力打造一批知行合一的實戰型人才。
針對操作崗位員工技能水平參差不齊的實際，堅持區分層次、因材施教，確定了普及班和提高班兩個實訓層次，確保培訓資源的合理配置。
針對新設備投入應用，員工難以熟練操作的實際，組織員工對設備的驗收、組裝、調試等環節進行示范演練，強化員工對新設備結構、性能的認知能力。同時，采取設置設備障礙難關，現場拆、安裝操作等形式，對員工操作程序、熟練程度以及排查處理故障的能力進行檢驗。針對容易忽視的安全隱患，易導致生產事故的難題，由評委現場提問，員工現場答辯，專兼職教師組成評審團進行考核打分，綜合評定考試成績及日常考核結果，對成績優秀學員給予相應獎勵，激發了員工學技術、提素質、強本領的工作熱情。
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