為了及時消除暑運設備欠賬，堵塞安全漏洞，洛陽電務段在8月底即提前入手，縝密布署，在該段1500多公里管轄范圍內吹響秋檢“集結號”。
為了使全段干部職工想起來、動起來、干起來，該段在段局域網、段刊《洛電之窗》上及時發布秋檢工作安排部署及設備檢查整治重點，利用段、車間、班組櫥窗板報宣傳張貼秋檢活動標語，形成濃厚活動氛圍。設備提“質”職工先提“素”，針對秋檢設備整治，該段一線車間在8月份組織業務技能培訓班10期，培訓職工400多人次，為秋檢設備有效提升提供人員素質保障。
這個段對往年秋檢工作進行分析總結，并汲取兄弟單位經驗做法，成立秋檢工作辦公室，建立秋檢工作領導小組，由主管段長全面負責秋檢事宜，下發《洛陽電務段2014年秋檢工作安排》、《洛陽電務段2014年秋檢考核辦法》等工作文件，對全段秋檢的組織、實施、檢查、整改、考核等細節明確要求。采用“三階梯檢查”法，對照《維規》、《技規》標準，由信號工區、車間、段逐級進行設備檢查整治，實名檢修，對標測試，檢修人負責到底。按照檢修日期、發現人、整改人、驗收人等具體要求，建立秋檢設備問題庫，對發現的問題逐一記錄，及時銷號，閉環管理。對一時解決不了的問題，及時上報，嚴密監控并采取臨時措施，防止問題擴大化，以設備“零缺陷、零誤差”為秋檢目標，打一場漂亮的設備質量提升攻堅戰。
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