新年伊始，山西陽煤五礦選煤部洗煤隊傳來喜訊，全年品種煤生產再創新高，實現了1532001噸的歷史最高記錄，與去年同期相比增產104198噸，為選煤部品種煤產量1634583噸再創歷史新高奠定了堅實的基礎。安全生產方面，他們加大對安全生產的管理，全年未發生一起輕微傷以上事故，實現了安全生產保“零”位的總體目標。

    回顧一年來，洗煤隊安全生產保“零”位，全年品種煤生產任務超額完成，再創歷史新高，實屬不易，前進的道路上布滿了艱辛和坎坷，但他們不等不靠，迎難而上，他們以夯實安全基礎管理工作，強化安全現場管理，以減輕員工勞動負擔，提高質量標準化，推動安全生產平穩有序進行。為保品種煤生產，隊召開了專題會，將月品種煤奮斗計劃指標逐月層層分解落實到基層班組，責任落實到人，克服了井下原煤產量不足并且原煤質量極不穩定的不利因素，積極采取了強有力的措施，面對嚴峻的生產經營形勢，在礦及我部黨政的正確領導下，針對市場需求及時參與制約生產的工藝流程改造，調整生產工藝流程，加大生產環節的細節管理，為創收經濟效益打下良好的基礎。一方面，充分利用經濟杠桿，激發了員工的勞動積極性，形成了各班組之間多洗煤洗好煤的勞動競賽場面，提高了班組的凝聚力，加大了小時處理量，全隊上下形成了運轉班組為檢修班組爭取檢修時間，檢修班組為運轉班組提供優質設備保障的良性循環，呈現出一片你追我趕、熱火朝天的勞動競賽場面，安全生產平穩有序向前推進。他們統一思想認識，狠抓機電管理，強化設備的維護保養，堅持設備“日保養、旬檢修”制度，抓好關鍵環節、關鍵部位、關鍵設備的維護保養工作，確保重點設備的性能完好、運行正常，全年未發生一起重大機電設備事故，為設備的正常運行奠定了良好的基礎。實現了井下出多少、拉多少、洗多少的總體目標；另一方面，強化現場安全生產管理，嚴格按照跟班隊干“在前、在后、在位、盡責”的標準，嚴格落實跟班上崗制度，加大現場安全隱患排查力度，對安全生產中的擋手問題給予積極解決，確保安全生產平穩運行；嚴格事故分析制度的落實，對運行中出現的各類生產事故進行嚴格分析，嚴格考核，確保了品種煤產量的大幅提升。