安全文化網 www.zltai.com                                                                                    安全管理二三事
                                                              ------記中鐵四局項目生產主管孫虎
                                                                           
   他叫孫虎，是中鐵四局項目生產主管，管生產必須管安全。深圳地鐵有他的身影；南京地鐵留下他鏗鏘的足跡；杭州地鐵功勞薄上有他的名。無論哪一個工程項目，他都懷著高度的責任心抓好安全，為作業人員撐起生命財產安全的保護傘。

一、 不留情面

   在一次大型吊裝作業過程中，現場一個小帶班的，認為平時和孫虎關系不錯，就放松安全的警惕性。在沒有認真檢查索具、鋼絲繩使用程度，就欲起吊大型物件。孫虎發現后立即制止了作業人員的冒險行為。這位帶班的走到孫虎跟前，厚著臉皮說：“給個面子，讓他們吊起來吧。”孫虎回答道：“這不是面子的問題，這是人命關天的大事。安全問題絕不能含糊，必須對所使用的索具進行認真檢查，確認沒有安全隱患，才能起吊。”接著，他和施工班組小帶班的對索具進行了認真的檢查，并更換了一根鋼絲繩，才準許起吊。事后在他主持的安全生產會議上，他說：“管理人員和全體作業人員對施工中安全生產要有重要的認識，這是完成安全施工生產的重要前提，不重視安全的思想是最大的事故隱患，在安全生產上，沒有任何情面可講，情面不是買賣青菜蘿卜可以講價格，這是對生命負責”。

二、 不留死角

   安全生產管理人員的天職是監督檢查和整改，既要注意作業人員不安全的行為方式和不安全的習慣性違章作業，也要檢查施工現場存在的安全隱患，發現安全隱患及時整改。

   中鐵四局是一個以總包為主體的施工企業，分部分項工程需要承包給有資質的專業分包。在管理專業分包施工企業的安全生產過程中，不是簡單的給“病人”望、聞、問、切，而是需要準確號脈，消除安全隱患。個別專業分包單位，認為事小，而不愿意整改安全隱患。比如，臨時用電的接地保護，需要使用黃綠雙色線，分包單位現場責任人不愿花點小錢去買。牽涉安全措施費用的投入，就跟丟了魂似的，傻了眼。孫虎及時對專業分包出具整改通知單，責令限期整改。絕不留死角。

   三、 不手軟

   孫虎對待安全施工生產認真負責，一絲不茍。對于違章作業的行為，絕不手軟。根據項目部的規章制度，該做出處罰的就處罰。一次，有位作業人員，在未作任何防護的情況下，爬到5米高的架體上施工。孫虎發現后，立即對這位作業人員作出50元經濟處罰。這位作業人員和他理論：“是施工員讓我爬到架體上的，怎么會處罰我呢？”孫虎告訴他：“你有權利拒絕違章指揮，為了你的安全著想，罰你沒商量。至于施工員也會做出相應的處罰。”

   孫虎就是這樣，抓安全，管安全，心系安全。心中有片安全的天空，大愛無疆，安全是愛。他對作業人員奉獻無私的愛，這愛就是對生命的負責。孫虎是呵護生命的天使，他是好樣的。 安全文化網 www.zltai.com