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樊班長(zhǎng)的“小秘方”反三違大作用

2015-06-22   |   熱度:   收藏   發(fā)表評(píng)論 0
我是大淑村礦運(yùn)輸區(qū)下運(yùn)輸班長(zhǎng),曾多次榮獲集團(tuán)公司、礦十佳班組長(zhǎng)、優(yōu)秀員工和先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。我所帶領(lǐng)的班組連續(xù)2年三違和事故控制在1%以內(nèi),職工們都說(shuō),我的小秘方真起了大作用。做工作要實(shí)。下運(yùn)輸一班20
安全文化網(wǎng) www.zltai.com 我是大淑村礦運(yùn)輸區(qū)下運(yùn)輸班長(zhǎng),曾多次榮獲集團(tuán)公司、礦十佳班組長(zhǎng)、優(yōu)秀員工和先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。我所帶領(lǐng)的班組連續(xù)2年“三違”和事故控制在1%以內(nèi),職工們都說(shuō),我的“小秘方”真起了大作用。

做工作要“實(shí)”。下運(yùn)輸一班20人,人員復(fù)雜,年齡偏大,管理難度大,再加上運(yùn)輸事故經(jīng)常是接二連三,罰款成百上千,職工積極性急劇下跌。為了改變班里情緒低落、人心散漫、工作推拖等現(xiàn)狀,我在井下只要有空閑時(shí)間就跟工友談心,有針對(duì)性的做好一人一事的思想教育工作,逐步理順職工情緒,鼓舞干勁。我定期或不定期的對(duì)思想落后,積極性不高,有情緒,對(duì)現(xiàn)有工作不滿等有“問(wèn)題”職工進(jìn)行談話教育,并實(shí)施了結(jié)對(duì)幫教,經(jīng)常到職工中了解情況、掌握信息、聽(tīng)取反映和意見(jiàn)。我雖然處于管理崗位,但是井下只要有重活臟活險(xiǎn)活,我就與工人標(biāo)著膀子一塊干,用實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)和教育職工;在生活上,只要本班組職工家中有什么困難,我就會(huì)主動(dòng)上門(mén)幫助他們解決實(shí)際困難。通過(guò)采取措施,我們下運(yùn)班的人心齊了,干勁也足了,職工工作的主動(dòng)性增強(qiáng)了。

盯現(xiàn)場(chǎng)抓“點(diǎn)”。為了保證各輛機(jī)車的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及各掘進(jìn)頭的供罐,我每天下井首先到大巷巡查一遍,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng),解決問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng),拔出問(wèn)題根源,保證正常供罐。在安排布置工作時(shí),實(shí)行明確分工,責(zé)任到人,壓死責(zé)任,不留空隙,保證職工滿時(shí)間工作,提高職工的工作效率,嚴(yán)格任務(wù)質(zhì)量檢查考核。同時(shí),為了解決“有人干、有人看”、“干多干少一個(gè)樣”等現(xiàn)狀,我先后健全完善了皮帶工段“風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)安全確認(rèn)制度”、“菜單式交接班制度”、“皮帶工段管理制度”、“工作崗位責(zé)任制”、“工作考核講評(píng)制度”等,使每項(xiàng)工作有流程、有標(biāo)準(zhǔn)、有檢查、有考核,實(shí)現(xiàn)了事事有人管、處處有標(biāo)準(zhǔn)。

提素質(zhì)求“真”。只有高素質(zhì)的職工隊(duì)伍才能駕馭高科技的機(jī)電設(shè)備。我利用工作之余、下班之后組織職工開(kāi)展知識(shí)功底、專業(yè)功力、技能功夫和身心素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)的“三功兩素”訓(xùn)練,開(kāi)展“絕技、絕活、絕招”“三絕”活動(dòng),以此來(lái)逐步提高廣大職工的身心素養(yǎng)和技術(shù)素質(zhì)。同時(shí),定期開(kāi)展崗位結(jié)對(duì)子、新老工人結(jié)對(duì)子、干部職工結(jié)對(duì)子,實(shí)現(xiàn)思想對(duì)流和相互感染,激發(fā)職工安全意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)正規(guī)操作水平。

抓違章要“狠”。在班組違章的職工,大部分是安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),對(duì)操作規(guī)程也是一知半解,針對(duì)這種情況,我經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的癥結(jié)后,就讓本班職工重新學(xué)習(xí)各崗位操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)體系等書(shū)籍,過(guò)段時(shí)間進(jìn)行提問(wèn),如果還有類似違章發(fā)生的,就讓違章人員自己處罰自己,而后再去抓同等問(wèn)題的違章人員,切實(shí)讓“違章就是高壓線”的思想注入每名職工的腦中,始終樹(shù)立“碰不得”的意識(shí),讓違章人員心服口服。

雖然當(dāng)前的運(yùn)輸事故和“三違”降低了,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平提高了,但還是粗放型,沒(méi)做到最好,我一定在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、戒驕戒躁、撲下身子真抓實(shí)干,為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展再做新貢獻(xiàn),再創(chuàng)新水平。
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