安全文化網(wǎng) www.zltai.com 1月以來，川港重慶渝川公司嚴守“底線思維和紅線意識”，時刻保持高度警覺，把抓安全風險防控當作絕對主線全力保供，切實履行社會責任、彰顯企業(yè)擔當。
鞏固安全環(huán)保穩(wěn)定態(tài)勢，緊盯任務牢握“主動權(quán)”。公司持續(xù)抓實抓細疫情防控管理，在嚴格落實員工節(jié)假日動向跟蹤管理的基礎上積極引導員工就地過節(jié)；持續(xù)開展“戰(zhàn)嚴冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)�當、上臺階”主題教育活動為契機，圍繞冬供中心任務，講形勢、講擔當、講責任，層層傳遞壓力；黨員干部主動作為，積極發(fā)揮示范引領作用，攻難關、解難題。
推進安全標準化管理載體，入腦入心更“接地氣”。一是以夯實安全基礎建設為中心，從管理、操作、現(xiàn)場三個方面進行對標，不斷完善“兩手冊一圖冊”。對配氣站的168個應急處置內(nèi)容、19項常規(guī)操作規(guī)程、3項關鍵設備操作卡再次進行梳理，做到各項操作都有硬標準。二是加大隱患排查治理和個性化改進力度。員工根據(jù)屬地設備、流程和設計，不斷進行排查和整改驗證，更好地實現(xiàn)本質(zhì)安全。開年以來，班組員工發(fā)現(xiàn)、干預及處置不安全行為和不安全狀態(tài)32起，為實現(xiàn)全年“更牢的風險管控”目標打下堅實基礎。
強化風險管控守好“關鍵陣地”，多管齊下聚力“保冬供”。持續(xù)開展冬季安全專項檢查，全方位覆蓋生產(chǎn)、管道、用戶安檢、交通、消防等業(yè)務，重點強化氣源管道、重要供氣設備和風險作業(yè)等的安全管控。一是采取具有人工智能分析和報警功能的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，強化高后果區(qū)、第三方施工等特殊管段的風險管控，有效遏制第三方破壞；二是強化風險作業(yè)人員到現(xiàn)場和防控措施的“雙升級”管理，在計量、調(diào)壓裝置等易凍堵部位設置重點監(jiān)控和加裝保溫等措施，確保“兩個現(xiàn)場”風險受控；三是針對高風險區(qū)域及老舊小區(qū)加密巡護頻次，按計劃扎實做好入戶安檢工作，深入社區(qū)、學校等地開展集中式安全宣傳活動13次，確保用戶用氣安全；四是主動加強政府職能部門對接和上下游溝通協(xié)調(diào)工作，做好應急物資保障，開展冬供應急演練11次，強化應急處置能力，共建地企聯(lián)動安全保供氛圍。
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