元旦假期過后，重慶氣礦汽車服務(wù)大隊(duì)采取多項(xiàng)措施，加大安全管理力度，奏響節(jié)后“收心曲”，確保員工及時(shí)收心、歸隊(duì)，以良好的精神狀態(tài)積極投入到新的一年的安全工作中。

唱好員工思想“收心曲”。充分發(fā)揮安全會(huì)、班組會(huì)、微信群等宣傳載體，對(duì)上級(jí)安全文件和“剛規(guī)”“紅線”等規(guī)定進(jìn)行再宣傳、再貫徹。大隊(duì)班子成員持續(xù)深入管理室隊(duì)、駕駛班組開展面對(duì)面形勢(shì)任務(wù)宣講，推動(dòng)知責(zé)明責(zé)、履職盡責(zé)，引導(dǎo)駕駛員規(guī)范駕駛保安全。積極開展事故案例警示教育，持續(xù)開展“親情囑托”，樹牢“遵章守紀(jì)、文明駕駛”的行車準(zhǔn)則。

唱好車輛隱患“排查曲”。嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度，加大對(duì)車輛發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤、電器線路、輪胎及車場(chǎng)、車庫(kù)、辦公樓消防設(shè)施等重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查頻次，對(duì)排查出的隱患抓好整改落實(shí)。駕駛班組結(jié)合自身實(shí)際，利用班前會(huì)分析身邊的不安全因素，杜絕疲勞駕駛、超速行車、酒后上崗，在駕駛員心中拉起安全行為“警戒線”，在源頭上杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

唱好運(yùn)輸一線“管理曲”。嚴(yán)格落實(shí)大隊(duì)請(qǐng)銷假、調(diào)度值班、應(yīng)急值守等規(guī)定，大隊(duì)管理人員深入一線駕駛班組，撲下身子、靠前指揮，做到問題在現(xiàn)場(chǎng)解決，隱患在現(xiàn)場(chǎng)整治，措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。加大“四不兩直”督查力度，重點(diǎn)查崗位人員是否在崗、思想是否在狀態(tài)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，見事見人、公開曝光、嚴(yán)肅問責(zé)，為大隊(duì)各項(xiàng)管理工作開好頭、起好步。