安全沒有如果、沒有概率、沒有百分比,做不到“萬無一失”,就會“一失萬無”。國網蒙城縣供電公司黨委要始終將安全作為壓倒一切的首要政治任務,深刻把握根治習慣性違章的頑固性、落實安全措施的長期性、嚴控安全風險的精準性、安全可控能控在控的一致性、落實“大安全”管理的系統性五方面特性,持續提升五個“力”,全面筑牢縣供電公司高質量發展基礎。
把握根治習慣性違章的頑固性
提升違章查禁斗爭力
習慣性違章是在循環往復的安全生產過程中,長期沿襲下來的一種行為,稍有不慎就會引發嚴重后果。作為電網企業,必須牢固樹立“違章就是事故”理念,從嚴從重全面查糾,根除各類頑固性違章。
強化制度落地。從機制完善、隊伍建設、技術保障等方面著力,從作業現場、專業管理、具體實施等環節入手,全面查找違章多發頻發、管控容易失守的關鍵點,逐一制訂策略、落實舉措,推動反違章一貫到底、不留死角。
強化自查自糾。樹立“保證體系查處的違章,監督體系不處罰”“下級單位查處的違章,上級單位不處罰”的鮮明導向,在企業內常態化開展反違章宣傳教育,鼓勵引導各層級自覺查違章、主動改違章,保持反違章高壓態勢。
強化鐵腕治安。建立違章查禁質效量化評價機制,深入查找安全薄弱環節,分析暴露問題,及時曝光反違章工作開展不力、典型違章重復發生等情況,讓習慣性違章無處遁形。
把握落實安全措施的長期性
提升措施落地執行力
安全從來都不是一項一蹴而就、突擊性的工作,不是一朝一夕能夠抓好的。作為電網企業,必須清醒認識安全工作的長期性,緊緊抓住安全生產責任制這個“牛鼻子”,常抓不懈、久久為功,把安全穩定局面長期堅持下去。
壓緊壓實領導責任。扛牢“促一方發展、保一方平安”政治責任,督促各級領導人員將安全生產“兩個清單”寫在筆記本首頁,親自抓安全、管安全、查安全,做到心中有數、管控有法。
壓緊壓實專業責任。嚴格落實“三管三必須”要求,將安全與業務同部署、同推進、同考核,不折不扣傳達好上級部署、履行好安全生產工作“十五條硬規矩”,確保壓力不衰減、要求不弱化。
壓緊壓實監督責任。充分發揮“線上+線下”“四不兩直”安全督查方式,理直氣壯去查、動真碰硬去管,用嚴的要求、嚴的措施、嚴的督導、嚴的獎懲,推動各層級履責盡責。
壓緊壓實全員責任。將企業的安全理念、要求、措施融入日常、做在經常,教育引導全員牢記“抓安全最大的受益人是自己”,把“我要安全”內化于心、外化于行。
把握嚴控安全風險的精準性
提升隱患風險防范力
統籌發展和安全,要扎實抓好重點領域風險防控和化解工作。作為電網企業,必須找準癥結、精準發力,持續深化雙重預防體系建設,把風險隱患消除在萌芽狀態。
深化隱患排查治理。扎實推進安全生產治本攻堅三年行動,深挖問題根源、健全隱患臺賬、做實閉環管控,堅決杜絕“小隱患變成大事件、苗頭性問題拖成大問題”。建立隱患治理責任倒查機制,所有隱患排查、治理和驗收人員全部簽字背書、畫押擔責,推動隱患治理出實招、見實效。
深化風險防范管控。聚焦高空墜落、物體打擊、觸電傷害等關鍵風險點,嚴格落實交底許可,剛性執行到崗到位、同進同出,確保不發生盲目組織作業、超承載力安排任務等情況。加強電力電量平衡分析,做實做細方式調整、負荷轉移、預警發布等各項舉措,牢牢守住“不發生大面積停電事件”的底線紅線。
把握安全可控能控在控的一致性
提升維穩護安向心力
安全是企業的最大效益、員工的最大福利。作為電網企業,必須始終在思想上、認識上、行動上,與上級部署保持高度一致,全面提升抓安全的自信心和凝聚力。
突出抓好思想引領。定期梳理充實典型違章案例庫,以案示警、以案促改,全面夯實企業員工安全思想基礎。深入實施安全文化百千萬星火工程,加快建設警示教育室、班組文化墻等安全文化載體,在潛移默化中增進全員電網安全思想、實踐認同。
突出抓好“四個管住”。把住計劃龍頭,前置做好風險管控,嚴防無計劃作業、超范圍超能力作業。強化“嚴入、強訓、必考”,實施外包隊伍“約談停工、負面清單”管理,落實安全培訓考試、違章記分管控和激勵約束,全力保障人身安全。深化保證和監督兩體系融合履責,嚴肅查處各類違規違法行為,確保現場安全萬無一失。
把握落實“大安全”管理的系統性
提升管控覆蓋穿透力
“大安全”涉及生產、經營、廉政、形象等各個領域,哪個都不能出問題、也出不起問題。作為縣供電公司電網企業,必須系統抓好全領域安全管控,切實筑牢“大安全”堤壩。
守牢生產安全防線。大力推進設備精益運維和管理模式優化,護航大電網安全穩定運行。建強安全生產和督查“兩支隊伍”,嚴格安全投入“專款專用”,及時規范開展安全重要信息報送工作,切實提升安全保障能力。
守牢經營安全防線。做好外部政策熱點研判,深化內部典型問題分析,持續提升經營風險防范應對能力,確保高質高效應對各類歷史遺留、整改困難問題,最大限度維護企業合法權益。
守牢廉政安全防線。扎實開展黨紀學習教育,嚴格落實中央八項規定精神,嚴肅查處靠企吃企、化公為私、違規吃喝等問題,推動全面從嚴治黨向縱深發展。
守牢形象安全防線。堅持“管業務必須管輿情”,剛性落實員工網絡行為“12類不準”“7類不得”,持續強化負面輿情預控和正向宣傳引導,不斷提升國網蒙城縣電網企業的政府認可度和群眾滿意度。 (王帥)
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