1．管理的人本內涵
　　
　　管理，是由管理主體和管理客體兩種因素所構成的一種關系。兩種因素中，管理主體是人，而管理客體是非常復雜的一種因素，有人，有物，有因這二者而形成的環境。由此可見，人在構成管理的關系中具有二重性，既是管理的發動者，又是管理的對象之一。因此，管理的重點與難點集中在人的身上，這是任何管理都無法回避的。管理的表現形式就是我們平常所說的社會性很強的工作，這項工作對人產生的影響是積極的還是消極的，就是衡量管理是否體現以人為本的客觀標準。當然，管理是一個動態的過程，它處于不斷的完善之中。所以，有人說管理就是優化，而且是不斷的優化。換句話說，管理就是針對工作的進展情況，不斷地做出有利于工作開展的決策。綜合地來看待管理，管理就是以人為中心的，最大限度地有利于人的不斷優化的決策過程。我們知道，每個人的自由發展是一切人的自由發展的前提條件；因此，任何管理都要從人的本性和人的需要出發，把提高人的素質、處理人的關系、調動和激發人的積極性與創造性放在中心地位，把關心人、尊重人、信任人、發展人作為管理的最高目的，這就是管理的人本特征。因為人是社會生產及生活中首要的最積極最活躍的因素，是社會財富的創造者，任何管理中都要把充分調動人的積極性、創造性作為根本手段。人的存在是多樣性的，既是社會的人，也是自然的人；同時，每個人都兼具多個社會角色，并隨時間、地點的變化，不斷地變換著不同的角色。管理一定要建立與這種多樣性、整體性相適應的人本觀念。
　　
　　2．人本管理的諸要素
　　
　　人本管理由以人為核心的三大要素組成：首先是人的因素，在任何管理活動中，人是管理活動的主體，也是管理活動的客體，各種管理活動緊密依存，相互聯系形成管理關系，管理關系的實質就是人際關系。
　　
　　其次是環境的因素，管理環境由各種物質環境與錯綜復雜的人際關系構成。主要包括環境的類型、環境因素的作用、公共關系的影響與作用等內容。
　　
　　再次是文化因素，文化因素實際上是前兩種因素的綜合反映，它包括三個方面：一是文化空間層次，即表層的物質文化和人際關系文化、中層的制度文化和深層次的精神文化。二是文化的功能，即文化的導向功能、約束功能、凝聚功能、激勵功能、輻射功能等。三是價值觀，即人在管理活動中形成的對客觀現實的價值判斷和行為方式。
　　
　　3．人本管理的內容
　　
　　以每個人的不斷解放和全面發展為管理追求目標的觀念是管理的人本觀念的實質內容，也是高層次的人本觀念。傳統的人本觀念，只是把調動和利用人的積極性，作為提高工作效率和經濟效益的手段，這是一種低層次的人本觀念。隨著社會的不斷進步，人的自由和全面發展已成為人本觀念核心理念，成為一切管理活動出發點和落腳點。
　　
　　人權至上是人本觀念的基本內容。所謂人權至上，就是在觀察任何事物，處理任何事情，解決任何問題時，都把人權看成首要因素、關鍵因素、決定性因素。不要重物不重人或見物不見人。例如生產經營管理中“重生產、輕生命”、“只重機器不重人”、“為了金錢，草菅人命”等現象，都是違背人本管理理念的。
　　
　　身心需要是人普遍存在的自然本性，需要決定動機，動機產生行為。樹立人本觀念，必須研究人的需要和如何滿足人的需要，激發人的動機，引導人的行為，既達到管理目標，又實現個人追求。為了有效地進行人本管理，還應該及時建立包括動力機制、壓力機制、約束機制、保證機制、環境影響機制等內容在內的人本管理機制。
　　
　　4．安全生產與安全管理
　　
　　安全生產指的是生產過程中保障人身和財產安全，安全生產實質是保護人權：人的生存權、健康權和財產權等。生產勞動是人類生存和發展的基礎，保護勞動者自身健康、生命、財產安全是人類基本的需要之一。因此安全生產事關人民群眾生命財產，事關社會穩定，事關國民經濟持續、穩定、健康發展，是我國的一項重要國策，是政治問題，也是經濟問題。安全生產涉及諸多行業，范圍極寬，既包括工業、商業、交通運輸業、建筑、礦山、農林等各行業，也包括人身、財產等各屬性，幾乎囊括了社會各方面，因此，安全生產既具有極端重要性，也具有復雜性、艱巨性、綜合性等特點。
　　
　　安全管理是指為實現生產經營目標，在一定環境下，安全管理者針對相關對象的具體實情實施影響和優化的決策活動。一般來講，作為社會工作的安全管理有如下內容，例如：對人類生產活動中各個領域里存在的危險因素進行評估，以便進一步采取措施，使人類免遭傷害；制定并落實各種法律、法規、規程、規定、標準以及辦法和措施，消除事故隱患和一切危害因素；通過教育，告訴人們生產現場存在的固有的危險因素，幫助人們認識、發現、分析和消除生產過程中的事故隱患；開展日常安全檢查，制定安全措施和隱患整改計劃，組織各種形式的安全活動；加強事故管理，發生事故后，及時、正確處理事故，減少人員傷亡和財產損失，堅持“四不放過”原則，吸取事故教訓，避免類似事故再次發生。