人員作業過程安全管理的關鍵是保證整個作業過程安全規范、合理，內容主要包括：①建立合理的勞動組織；②采用合理的作業方法；③采用合理的作業動作；④以班組為依托，建立旨在降低工傷事故的現場作業安全活動制度。
設計勞動組織應遵循高效、經濟、安全的原則，從保證勞動者安全與健康角度來看，一個合理的勞動組織除了能保證生產任務的完成外，還應使組織中的人處于安全、舒適的狀態。如果不滿足這個要求，從安全角度來說就可認為是不合理的勞動組織。制定合理的勞動組織應達到：作業人員組織的合理化；人、物、環境、時間、作業性質、作業過程等勞動組織要素的配置要合理化；時間安排的合理化；崗位工作設計的合理化。
所謂作業方法，就是為從事作業所采取的程序、姿勢和全部動作。不良的作業方法會使作業者容易疲勞，發生差錯，進而導致事故和傷害；也會降低作業效率和影響作業質量。為了實現安全、舒適、高效的目標，就必須不斷地改善作業方法，使之合理化。
作業動作的合理化，就是要使作業動作符合經濟原則，即最少用力，最少疲勞，最高效率的作業動作法則。實現動作的經濟性，不但涉及人體，也與環境和設備工具有關。