一、公司環境/職業健康安全方針

    關愛生命    安全第一     

    節能減排    保護環境

    防治結合    持續改進     

    遵章守法    和諧發展

    方針釋義：

    ——堅持“以人為本 安全第一”的安全工作理念，創造健康、安全的工作環境，保障生產、經營的穩步進行；

    ——堅持可持續發展，履行環境保護職責，推行清潔生產，實現經濟與環境資源的協調發展；

    ——堅持預防為主，積極治理環境污染和職業健康安全事故隱患，全過程控制可能產生環境影響和職業健康安全風險的產品、活動與服務，持續改進管理績效；

    ——遵守職業健康安全、環境保護法律、法規，履行社會責任，實現和諧發展。

    二、公司2011年年度安全生產目標：

    ◆杜絕發生重傷事故、死亡事故、火災燃爆事故和重大設備事故；

    ◆輕傷事故率控制在3‰以下；

    ◆設備完好率保持在98%以上；

    ◆無職業病。

    三、公司2011年職業健康安全將重點開展以下幾個方面的工作：

    （一）貫徹執行集團公司、省國防工辦等上級部門有關安全生產的工作會議和文件精神，及時組織召開2011年公司安全生產委員會工作會議，全面部署2011年安全生產工作。

    （二）落實安全生產主體責任，強化各級人員的安全生產責任意識，實施安全生產風險抵押。

    （三）繼續深化環境和職業健康安全管理體系建設，做好體系的再認證工作。

    （四）全面推進“本質安全標準化管理與評價體系”建設，完成本質安全標準化管理與評價體系管理文件的編制、發布及試運行，充分發揮本質安全標準化管理與評價體系在生產經營過程中的安全保障和事故預防作用。

    （五）開展反“三違”專項行動，強化現場安全監管，著力制止“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）、“三超”（超能力、超強度、超定員）行為。

    （六）繼續鞏固涂裝、清洗作業場所專項整治和“雙非雙特”專項行動工作成果，落實集團公司深入開展隱患排查治理專項整治和促進隱患排查整改治理常態化的工作要求。

    （七）強化安全培訓教育，切實把好各類人員資質關。

    （八）加強事故管理，嚴格工傷事故的報告、控制和工傷事故的考核，加大事故問責力度和安全生產目標責任的考核。

    （九）嚴格執行新、改、擴建項目的安全、職業衛生、環保“三同時”，加強現場監督檢查和職業健康監護，抓好特種設備設施、防雷接地的年度安全性能檢測，確保設備設施的安全運行。

    （十）推行公司安全文化建設，營造良好安全氛圍。

    （十一）加強車燈重慶分廠、宜都廠區安全、防火消防、作業現場的監督檢查和管理。

    四、近期安全管理動態

    一季度，公司以“落實安全生產責任強化安全防范措施”為工作重點，積極推進公司安全管理各項工作，通過以下安全管理措施的實施，不斷強化安全管理，取得了初步成效。

    一是始終堅持以人為本，安全發展的科學發展觀，認真落實公司十一屆四次職代會關于職業健康安全的工作要求，組織學習傳達了《中國兵器裝備集團公司2011年安全生產工作要點》，編制實施公司《2011年職業健康安全工作計劃》，先后于1月27日、2月23日組織召開了公司環境與職業健康安全管理體系管理評審工作會議和一季度安全生產委員會工作會議, 在全面評估2010年安全管理績效的同時，討論解決安全生產面臨的困境和問題。

    二是深化安全生產責任制建設和風險控制；通過簽訂《職業健康安全目標實現責任書》，落實各部門和人員的安全生產責任，并將安全生產責任層層傳遞到班組和個人；通過全面的危險源辨識、風險評價和風險控制等工作的開展，保證了職業健康安全管理體系的有效運行，潛在風險得到了有效管控。

    三是建立安全生產月度例會制，并于3月29日組織召開了首次安全生產月度例會，通過例會傳達集團公司有關文件精神，通報集團事故情況和公司月度安全檢查情況，布置下月的安全生產工作，并聽取了各單位有關安全生產的改善建議，從而建立起了上情下達、下情上傳的有效溝通平臺，不斷推進公司安全管理再上新臺階。

五、安全管理近期工作措施:

    公司將從以下幾個方面入手，通過精心組織，不斷完善安全管理，努力實現年度安全工作目標和“十二五”的良好開局：

    一是根據集團公司2011年度安全生產工作要點要求，著力推進以風險預先控制為核心的本質安全標準化管理與評價體系的建設，建立系統化、結構化和文件化的安全管理體系。

    二是根據國家有關安全生產的法律法規的變化及時修訂和完善安全生產規章制度，確保在用安全管理制度的適宜性、充分性和有效性。

通過建立安全生產月度例會制，強化安全生產管控。通過例會傳達集團公司有關文件精神，通報集團事故情況和公司月度安全檢查情況，布置下月的安全生產工作，聽取各單位有關安全生產的改善建議，從而建立起上情下達、下情上傳的有效溝通平臺，不斷推進公司安全管理再上新臺階。

    三是開展全面的危險源辨識、風險評估和風險控制工作，著力推進以風險預先控制為核心的本質安全標準化管理與評價體系的建設，建立系統化、結構化和文件化的安全管理體系。

    四是完善組織機構網絡體系建設，加強安全隊伍建設，實施安全管理人員準入制度，保證其具備與安全管理相適應的工作能力。

    五是加強現場安全管理，突出安全檢查和事故隱患排查，杜絕不安全行為，消除事故隱患，預防生產安全事故發生。通過事故隱患的排查治理和生產作業現場安全檢查，以消除人的不安全行為和設備設施的不安全狀態為工作目標，杜絕生產安全事故的發生。

    六是努力打造公司安全文化，通過傳播安全生產價值觀、安全生產信念、安全生產行為準則以及安全生產行為方式，以先進的安全文化引領員工的思想和行為，營造安全和諧氛圍。