人員安全管理的任務(wù)就是控制人的不安全行為，預(yù)防事故的發(fā)生。
要預(yù)防事故就要減少不安全環(huán)境和減少人的不安全行為，提高人員的安全性。人員安全管理的內(nèi)容主要是圍繞如何提高人員的安全性來開展工作。提高人員的安全性的途徑主要是通過選拔和配置、提高人員素質(zhì)、規(guī)范人行為等，這也就構(gòu)成了人員安全管理的基本內(nèi)容組成。
選拔和配置主要通過崗位分析、職業(yè)適應(yīng)性測試、職業(yè)選拔測試等方法保證人的特性與所從事職業(yè)或工種更加匹配，減少事故傾向者，從而減少因人的不安全行為導(dǎo)致的事故。提高人員安全素質(zhì)的主要方法是宣傳、教育、培訓(xùn)，包括對新從業(yè)人員進(jìn)行三級安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，對特殊工種的專門培訓(xùn)，利用事故教訓(xùn)、安全宣傳欄、安全教育電視、展覽進(jìn)行安全教育，提高安全意識等。規(guī)范人的行為主要是利用各種控制力來實現(xiàn)，如激勵措施、紀(jì)律措施、組織管理措施、文化力作用等。