7.1 一般規(guī)定
    7.1.1 項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期力最終目標(biāo)。
    7.1.2
    項(xiàng)目進(jìn)度控制總目標(biāo)應(yīng)進(jìn)行分解。可按單位工程分解為交工分目標(biāo)，可按承包的專業(yè)或施工階段分解為完工分目標(biāo)，亦可按年、季、月計(jì)劃期分解為時(shí)間目標(biāo)。
    7.1.3 項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，由子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、計(jì)劃人員、調(diào)度人員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)參加的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系。
    7.1.4 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按下列程序進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制:
    1 根據(jù)施工合同確定的開(kāi)工日期、總工期和竣工日期確定施工進(jìn)度目標(biāo)，明確計(jì)劃開(kāi)工日期、計(jì)劃總工期和計(jì)劃竣工日期，并確定項(xiàng)目分期分批的開(kāi)工、竣工日期。
    2 編制施工進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起止時(shí)間、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃及其他保證性計(jì)劃等因素綜合確定。
    3 向監(jiān)理工程師提出開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，"并應(yīng)按監(jiān)理工程師下達(dá)的開(kāi)工令指定的日期開(kāi)工。
    4 實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃。當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差 (不必要的提前或延誤)時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并應(yīng)不斷預(yù)測(cè)未來(lái)進(jìn)度狀況。
    5 全部任務(wù)完成后應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制總結(jié)并編寫(xiě)進(jìn)度控制報(bào)告
   
    7.2 施工進(jìn)度計(jì)劃
    7.2.1 施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括施工總進(jìn)度計(jì)劃和單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。
    7.2.2 施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)符合下列規(guī)定:
    1 施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)施工合同、施工進(jìn)度目標(biāo)、工期定額、有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料、施工部署與主要工程施工方案等編制。
    2 施工總進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括:編制說(shuō)明，施工總進(jìn)度計(jì)劃表，分期分批施工工程的開(kāi)工日期、完工日期及工期一覽表，資源需要量及供應(yīng)平衡表等。
    3 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的步驟應(yīng)包括:
    1) 收集編制依據(jù)。
    2） 確定進(jìn)度控制目標(biāo)。
    3) 計(jì)算工程量。
    4) 確定各單位工程的施工期限和開(kāi)、竣工日期。
    5) 安排各單位工程的搭接關(guān)系。
    6) 編寫(xiě)施工進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明書(shū)。
    7.2.3 單位工程的施工應(yīng)編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。
    7.2.4 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃宜依據(jù)下列資料編制:
    1 "項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)"。
    2 施工總進(jìn)度計(jì)劃。
    3 施工方案。
    4 主要材料和設(shè)備的供應(yīng)能力。
    5 施工人員的技術(shù)素質(zhì)及勞動(dòng)效率。
    6 施工現(xiàn)場(chǎng)條件，氣候條件，環(huán)境條件。
    7 已建成的同類工程實(shí)際進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    7.2.5 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:
    1 編制說(shuō)明。
    2 進(jìn)度計(jì)劃圖。
    3 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施。
    7.2.6 編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。編制工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)
    《網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)》(GB/13400.1~3一92)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》
    (JG/T121一99)的規(guī)定。
    7.2.7 勞動(dòng)力、主要材料、預(yù)制件、半成品及機(jī)械設(shè)備需要量計(jì)劃、資金收支預(yù)測(cè)計(jì)劃，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制。
    7.2.8 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核。
   
    7.3 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施
    7.3.1 項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)通過(guò)編制年、季、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。
    7.3.2 年、季、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)逐級(jí)落實(shí)，最終通過(guò)施工任務(wù)書(shū)由班組實(shí)施。
    7.3.3 在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行下列工作:
    1 跟蹤計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，應(yīng)采取調(diào)度措施。
    2 在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過(guò)程的開(kāi)始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。
    3 執(zhí)行施工合同中對(duì)進(jìn)度、開(kāi)工及延期開(kāi)工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。
    4 跟蹤形象進(jìn)度對(duì)工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
    5 落實(shí)控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。
    6 處理進(jìn)度索賠。
    7.3.4 分包人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃并組織實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)將分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃納入項(xiàng)目進(jìn)度控制范疇，并協(xié)助分包人解決項(xiàng)目進(jìn)度控制中的相關(guān)問(wèn)題。
    7.3.5 在進(jìn)度控制中，應(yīng)確保資源供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)出現(xiàn)下列情況肘，"應(yīng)采取措施處理:
    1 當(dāng)發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷、.供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時(shí)間不能滿足要求時(shí)。
    2 由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整資源供應(yīng)計(jì)劃。
    3 當(dāng)發(fā)包人提供的資源供應(yīng)進(jìn)度發(fā)生變化不能滿足施工進(jìn)度要求時(shí)，應(yīng)敦促發(fā)包人執(zhí)行原計(jì)劃，并對(duì)造成的工期延誤及經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行索賠。
   
    7.4 施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整
    7.4.1 對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施記錄進(jìn)行。
    7.4.2 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查應(yīng)采取日檢查或定期檢查的方式進(jìn)行，應(yīng)檢查下列內(nèi)容:
    1 檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量。
    2 實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率。
    3 窩工人數(shù)、窩工機(jī)械臺(tái)班數(shù)及其原因分析。
    4 進(jìn)度偏差情況。
    5 進(jìn)度管理情況。
    6 影響進(jìn)度的特殊原因及分析。
    7.4.3 實(shí)施檢查后，應(yīng)向企業(yè)提供月度施工進(jìn)度報(bào)告，月度施工進(jìn)度報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容:
    1 進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。
    2 實(shí)際施工進(jìn)度圖。
    3 工程變更、價(jià)格調(diào)整、索賠及工程款收支情況。
    4 進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析。
    5 解決問(wèn)題的措施。
    6 計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)。
    7.4.4 施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施中的調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z
    查結(jié)果進(jìn)行。施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容:
    1 施工內(nèi)容。
    2 工程量。
    3 起止時(shí)間。
    4 持續(xù)時(shí)間。
    5 工作關(guān)系。
    6 資源供應(yīng)。
    7.4.5 調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用科學(xué)的調(diào)整方法，并應(yīng)編制調(diào) 工進(jìn)度計(jì)劃。
    7.4.6在施工進(jìn)度計(jì)劃完成后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行施工進(jìn)度控制總結(jié)。總結(jié)時(shí)應(yīng)依據(jù)下列資料:
    1 施工進(jìn)度計(jì)劃。
    2 施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際記錄。
    3 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果。
    4 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整資料。
    7.4.7施工進(jìn)度控制總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容:
    1 合同工期目標(biāo)及計(jì)劃T期目標(biāo)完成情況。
    2 施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)。
    3 施工進(jìn)度控制申存在的問(wèn)題及分析。
    4 科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃方法的應(yīng)用情況。
    5 施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見(jiàn)。