1  安全工作中存在的一些問題
1．1  不良的認(rèn)識(shí)和心理
    在操作層進(jìn)行安全檢查時(shí)，經(jīng)常會(huì)遇到職工、甚至工作負(fù)責(zé)人說這樣的話：“人家領(lǐng)導(dǎo)叫做，咱們就給人家做好”等。從這話中反映出職工及部分工作負(fù)責(zé)人的一種心態(tài)，即把安全工作當(dāng)成是上面的事，沒有把安全工作當(dāng)作自己的事，表明職工對安全工作的認(rèn)識(shí)出現(xiàn)了問題，使“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”成了一句空話。   
    職工在生產(chǎn)中的違章心理可歸結(jié)為以下幾點(diǎn)：
    (1)求簡圖快心理。這種心理的主要表現(xiàn)是為了省時(shí)省力、投機(jī)取巧，省略了一些必要的安全措施。
    (2)冒險(xiǎn)心理。這種心理的主要表現(xiàn)是不切實(shí)際、盲目蠻干，自認(rèn)為只要膽大細(xì)心就能干好工作。
    (3)逆反心理。這種心理主要表現(xiàn)為因工作或其它因素與領(lǐng)導(dǎo)或工作負(fù)責(zé)人鬧矛盾，情緒不穩(wěn)定，在工作中造成逆反心理，你要我遵章、我偏違章，你讓我東我就要西，反其道而行之。
    (4)自負(fù)心理。這種心理表現(xiàn)為夜郎自大、目無章法，自認(rèn)為只要業(yè)務(wù)水平高，安全措施無所謂。
    (5)僥幸心理。這種心理表現(xiàn)為明知違章或明知此項(xiàng)工作不安全，但心存僥幸，認(rèn)為偶爾違章也不一定出問題。
1．2  安全工作推卸責(zé)任
    多年來，安全管理工作的原則是：“誰布置誰負(fù)責(zé)、誰開會(huì)誰負(fù)責(zé)、誰經(jīng)手誰負(fù)責(zé)、誰到位誰負(fù)責(zé)”，但在具體的工作中考核時(shí)，仍然存在著面對責(zé)任推諉扯皮的現(xiàn)象。
1．3  安全工作中的拜金主義
    在我們的安全工作中經(jīng)常用這樣一句話來指導(dǎo)工作：制度使其不能、教育使其不為、獎(jiǎng)勵(lì)使其不怠、嚴(yán)懲使其不敢。制度、教育、獎(jiǎng)勵(lì)、嚴(yán)懲，從這個(gè)很有邏輯的順序，我們可以看出嚴(yán)懲(也就是許多職工認(rèn)為的扣錢)是排在最后一位的。但一些領(lǐng)導(dǎo)面對職工的錯(cuò)誤，最常用的辦法就是考核，實(shí)際就是扣錢，這在企業(yè)發(fā)展的一定階段是有效的手段，可面對企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展，最關(guān)鍵的是要在制度、教育上做文章。
1．4  安全工作中的官僚主義
    在我們安全工作的一些方面存在這樣一些現(xiàn)象：只能讓職工服從，聽不得職工的不同意見或者把意見束之高閣；布置好的工作隨意提前或取消，使職工無所適從。
1．5  安全工作中功利主義和形式主義
    安全工作是長遠(yuǎn)而現(xiàn)實(shí)的一項(xiàng)工作，需要扎扎實(shí)實(shí)的工作態(tài)度，必須按部就班、循序漸進(jìn)、注重實(shí)效，來不得半點(diǎn)花架子。可我們一些人總是喜歡今天來這么個(gè)樣子，明天來那么個(gè)樣子，班組的同志這個(gè)問題還沒有吃透，第二個(gè)問題就從天而降，總是以為多就是好，根本就沒有質(zhì)量意識(shí)。在安全檢查時(shí)，許多基層的同志熱衷向領(lǐng)導(dǎo)表白自己干了很多，而忽視安全基礎(chǔ)工作。安全工作是方方面面協(xié)調(diào)配合的系統(tǒng)工作，并不是哪個(gè)人、哪個(gè)部門的事，只有每個(gè)環(huán)節(jié)都做好了，安全才會(huì)有保障。
2  充分發(fā)揮政治思想保障體系的作用
    (1)在企業(yè)，政治思想工作者應(yīng)該面向生產(chǎn)、面向一線，努力提高分析問題、解決問題的能力，努力學(xué)習(xí)企業(yè)所需的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等，只有這樣才能找出存在的問題。
    (2)宣傳部門可以與相關(guān)部門合作，分類制作出各種違章現(xiàn)象及造成后果的安全警示片，使廣大職工受到震撼人心的警示作用，促進(jìn)安全工作的開展。
    (3)對各種各樣存在思想問題的人，進(jìn)行有針對性的政治思想培訓(xùn)，考試合格后發(fā)給結(jié)業(yè)證，并設(shè)立專門的檔案，進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤。
    (4)把電力企業(yè)安全文化的安全理念、安全價(jià)值觀、安全管理制度、安全行為規(guī)范統(tǒng)一到職工共同追求的安全目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)上來，成為引導(dǎo)職工搞好電力安全生產(chǎn)的無聲命令和一面旗幟。
    (5)用科學(xué)健康的思想文化凝聚人心。將職工的生命安全與企業(yè)的安全利益、社會(huì)的安全利益緊緊連在一起，形成安全利益共同體，讓職工有歸屬感、安全感和社會(huì)責(zé)任感，從而凝聚人心，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神，促使企業(yè)的繼續(xù)發(fā)展。
    (6)以電力企業(yè)的安全文化為載體，對人進(jìn)行管理，用安全文化的規(guī)章制度和良好的安全文化環(huán)境來潛移默化地影響和約束人的安全行為，使職工自覺地進(jìn)行自我約束、從嚴(yán)律己、嚴(yán)守規(guī)章、規(guī)范安全行為，從而使我們的企業(yè)安全工作不斷得到穩(wěn)固。
    (7)政治思想保障體系，堅(jiān)持以人為本，重在對人的教育、灌輸與引導(dǎo)，改變以罰代管。著眼于提高電力企業(yè)職工的整體素質(zhì)，用安全文化為手段，培育“四有”職工隊(duì)伍。通過各種安全文化活動(dòng)來營造安全氛圍，讓職工可聞安全文化之聲，可見安全文化之形，可感安全文化之覺，從而使長期積淀在職工心靈深處的精神文化煥發(fā)于安全理念、道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則中，使企業(yè)更加穩(wěn)定安全。