守土盡責保平安，是安全“父母官”的大事要事，當好這個安全的先行官，通上、曉下、強素質三方面不可少。誠然，第一責任人時時想安全、事事講安全是當務之急，但“一把手”抓安全的概念不是事必躬親，而是以其重視安全的觀念和態(tài)度帶動管理人員和員工想安全事，盡安全責，干安全活。“一把手”落實安全責任，離不開各級抓安全生產、監(jiān)督和管理人員的具體執(zhí)行。執(zhí)行力度不夠，工作落實不到位，工作勢必有偏差。抓安全重在行動多一些，重在力度大一些，從層層布置安全工作開始，就要層層劃清責任，進而層層落實工作，履行安全責任，出了問題不單要向“一把手”問責，還要咬住問題的實質和后果層層追究責任。
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