(臨沂發電有限責任公司，山東 臨沂 276016)

　　現實工作中，我們常常是問題發生后就趕快進行事故調查，分析事故原因，制訂防范措施，以防止類似事故的發生。這本無可厚非，但仔細分析事故發生原因就不難發現，有的事故是有預兆的，存在蛛絲馬跡，只是沒有引起我們的高度重視罷了。不能事先做好預防工作，搞馬后炮式的安全管理實在不是上策！

　　要避免馬后炮，就必須樹立關口前移的思想抓安全，讓職工的安全意識入腦入心。注重安全技能培訓，提高職工的綜合素質，教育職工時刻繃緊安全弦，讓職工形成大安全的理念；要深挖安全死角，對各類違章現象進行曝光處理，對各類隱患進行治理消除，不要諱疾忌醫；要認真開展危險點分析，制定防范措施，嚴格執行兩票三制，做到嚴肅、仔細、落實，并持之以恒地堅持下去。這樣，職工干工作就會處處想著安全、事事注意安全，做工作前就會把安全放在首位，安全第一的目標才能成為現實。

　　要避免馬后炮，就要建立完善的預警機制抓安全。凡事預則立，補漏趁天晴，事故防在前。安全生產預防為主，有些事故雖然是突發的，但總會有蛛絲馬跡的，我們常說把事故消滅在萌芽狀態就說明事故是有先兆的。因此，在健全完善制度、措施保證安全的同時，更要在建立、完善規范化的預警機制上下功夫，把安全管理的落腳點放在預警機制上，真正突出預防為主的方針，勤檢查設備隱患，多落實防范措施，這樣就會避免或減少不該發生的事故。與其事后手忙腳亂勞民傷財，倒不如事前多做一點輕松愉快。

　　要避免馬后炮，就要堅決杜絕麻痹思想抓安全。筆者以為，麻痹思想的主要特點有三：目光短淺、僥幸心理、流于形式。有的職工只顧眼前，能糊弄過去就不管以后了，以至于設備隱患得不到徹底消除，給以后的安全生產留下禍根；有的職工僥幸心理作怪，雖然安全措施不健全，但沒出現大的問題，于是放松了要求，許多本來應該采取的措施就得過且過，最終是小隱患帶來大事故；有的職工把落實安全生產責任制當作兒戲，流于形式做表面文章而不真正具體落實，隱患迭出、事故頻發也就不足為奇了。事故出自麻痹，安全源于守章，血的教訓也該讓麻痹者覺醒了！

　　安全管理水平是體現企業搞好安全生產的重要標志，提高安全生產管理水平的途徑是多方面的，但筆者以為安全管理重在落實防范措施，重在做好超前預防工作，工作最好做在前頭，老是放馬后炮于安全生產實在是沒有好處。