人們在日常的工作生活交往中，時時刻刻離不開“人情”。老朋友、新熟人相見，總要有些家長里短的話要說說，關系密切的就要酒桌上喝幾口。相互間在工作上遇到“麻煩”，那就更要相互關照一下了。人非草木，“人情味”誰人沒有？
但是，以筆者淺見，負責安全監督檢查工作的人員，在實施安全管理工作時，遇到不安全隱患和老朋友、新熟人，還是要把目光盯在隱患的解決處置上，少講“人情”。筆者手頭上有不少歷年各類事故材料，每每翻閱那一次次的起起事故，似乎都發現某些事故的背后，揮灑出濃濃的“人情”。比如2000年的“萍鄉”煙花爆竹爆炸、焦作的“天堂”大火、貴州“水城”瓦斯爆炸等等，誰能說沒有一點“人情”的成分。
近年來，一些企業單位的安全管理者，十分關注本地區、本單位的安全榮譽問題，以沒有隱患整改處罰通知單，沒有安全問題曝光等為由，在安全監督檢查者面前，套近乎，要求給以“照顧”。有些安檢人員，責任心滑坡，貪杯貪玩腿懶，以“人情”替代了“執法必嚴”的原則，致使不安全隱患留存下去，并造成本不該發生的事故發生了。
“人情”有時像事故的導火線，“人情”又為形式主義、官僚主義滋長提供了條件。預防“人情”事故的辦法只有一個，即樹立責任意識，“寧聽罵聲，不聽哭聲”。
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