生產現場往具有高壓溫，高壓，有毒，有害；檢維修作業時，任務緊，人員雜，交叉作業多等特點，因此常是企業事故的易發地和多發地。如何防止作業現場的事故發生，各企業都有自已的一套，但往往是頭痛醫頭，腳痛醫腳，沒有一個有效的控制方法。因此，采用科學的管理方法加強現場作業安全管理就顯得非常重要。

　　根據國外安全理論研究認為，現場作業引發的事故的原因很大一部份緣于人們對作業可來存在的潛在危險認識不足，未能及時采取充分防范措施不夠，如作業時沒有對作業點周圍的管線設備及危險能量源進行有效的隔離、沒有嚴格執行作業許可證制度的控制程序和作業人員沒有經過系統的安全培訓等,據統計，因這些原因引發的事故占了整個現場作業事故的絕大部分。

　　因此要提高現場作業安全控制，必須要嚴風險控制的四道關：

　　第一道關、作業前把好風險分析關。

　　就是要在作業前把作業分解成若干步驟,將每一作業步驟可能存在的危險逐一列出,并逐一落實防范措施，從而達到有效消事故隱患或潛在事故隱患；

　　第二道關、做好作業許可證審批關。

　　對每一個現場作業要有嚴格的申請、審批和作業檢查程序。一些風險較大的作業，如用火，受限空間作業等，要采取嚴格的控制程序，不到萬不得已，不要簽發作業許可證。

　　第三道關、把握好能量控制關。

　　事故的產生就是一些非需能量相互作用的結果，消除引發事故的觸發能量是防止事故發生的關鍵步驟，因此做好能量隔離（上鎖或標簽LOTO），工作是做好風險分析與控制的重中之中。

　　第四道關、把握人員培訓關和作業過程中的安全檢查關。

　　識別風險、控制風險和對風險作業進行授權的人，必須具有風險分析與控制的能力，必須能夠了解現場作業狀況的人，因此強調對人員的安全培訓與考核，不僅能杜絕和減少人的不安全作業行為，還能有效控制現場作業所存在的風險。

　　其控制風險的步驟如下圖所示：