一是“防在前”。安危因素總是共存于一切事物的整個過程之中，要居安思危，在日常工作和生活中，不能習慣于不出事故不知道，出了事故嚇一跳；不出事故不關心，出了事故才去找原因。事實證明，很多事故都是可以避免的，之所以會發生事故，只是因為一些管理人員和操作人員缺乏安全防范意識和超前意識，忽略了平時的安全工作，才未能及時發現和排除隱患，直到隱患擴大、惡化，甚至造成嚴重的后果。要做到防范于未然，必須具備超前預測和預防事故的能力，并有一個嚴、細、勤、實的工作作風。還要加大安全監督管理的力度，把各項防范措施落實在事故發生之前，將事故隱患消滅在萌芽狀態。只有這樣，才能牢牢掌握安全工作的主動權，才能使事故的發生率降到最低點。

　　二是“查在前”。安全生產檢查是對生產過程中的安全狀況進行經常性的、突擊性的或者專項的檢查活動，是確保實現安全生產的有效方法之一。生產過程中，施工工藝、作業環境、防護設施、人員操作行為等等，都會因為各種原因的影響而出現各類不安全的現象或危險因素，對于這些危險源點，是最終導致事故發生的罪魁禍首，如果不提前通過檢查去發現并及早消除隱患，必然會造成重大的設備、井下或人身傷害等事故，所以各級安全監管人員就必須結合生產現狀和實際，經常性的開展安全檢查活動，對可能引發事故的各種隱患，及時采取整改措施，以避免重大事故的發生。任何形式的安全檢查，都必須事先組織、籌劃，掌握檢查的重點，熟知檢查的標準，明確下一步應提出的安全等方面的工作要求，決不能無頭緒、盲目的開展檢查，那樣就勢必使檢查走了過場，流于了形式，這也就要求管理人員要對照文件標準，加強自身學習，提高查問題、找問題的水平，真正使檢查見到實效，真正解決基層存在的問題隱患。

　　三是“想在前”。一線的每一位員工，在每天工作之前，首先要想想安全，想到通過什么辦法，采取什么措施，運用什么手段，才能保證安全生產，才能保證做到“不傷害自己，不傷害別人，也不被別人傷害”。在安全生產過程中，應該大力提倡“我為人人，人人為我”的思想意識，時時處處以我為中心，“我”字當頭，從“我”做起，從身邊做起，增強自我保護意識，提高自我保護能力。這樣，在生產的大軍中，千千萬萬個“我”，就是一個偌大的“安全防護林”。安全監管部門要不斷探索和研究，建立和完善一整套行之有效的規章制度和安全責任制度，不斷強化和提高全員素質，查找和消除各種不安全因素，盡可能地減少人的不安全行為，不斷加大生產現場和工作環境的整治力度，使職工在生產過程中有一個良好的環境，有一種可靠的安全感。要做到這些，每一位職工、每一位管理者和領導者，就必須時時處處“想在前”，就必須有強烈的超前意識。只有這樣，才能保證安全工作抓細抓好抓出成效，才能保證安全生產。

　　四是“做在前”。在生產過程中，對于人的不安全行為、機械設備的不安全狀態、環境的不安全因素、管理工作中存在問題和尚未整改的缺陷等等，管理者要事先鑒別和判斷可能導致發生傷害事故的各種因素，特別是重大事故的隱患，要及時采取果斷的措施，消除和防止事故的發生。“做在前”，要認真分析各種事故的原因，從中找出一些帶有規律性的東西，認真總結經驗和教訓，防止和杜絕類似事故的重演。要對目前安全生產現狀，作業現場的基本情況，事故多發區段的防護等，做到了如指掌，心中有數，要心有所思，腦有所想，并付諸于行動，把安全工作當成職工生命、國家財產的大事，思想上行動上不能有一絲一毫的麻痹和懈怠，切實做到“安全第一，警鐘長鳴”。

　　在安全生產過程中，必須樹立超前意識，只有樹立安全管理的超前意識，才能把各種事故隱患消除在萌芽狀態，才能保證安全生產。