車間的安全生產，車間主任必須要承擔起重要的角色。車間主任是車間事務的重要執行者，身掛其職，身擔其責。首先，要具備一定的安全生產素質，高度重視車間的安全生產管理，才能夠做好車間的安全生產工作。就我個人理解，主要從以下幾方面開展：

　　進行安全生產思想教育

　　1、認真利用好班前班后會時間，班前班后會上，要根據當天的生產任務提出安全生產注意事項，要求工人認真做好安全防范保護措施。分析在企業或車間曾發生過安全事故，分析車間各工序存在的危險因素，讓每個人的心中對自己的崗位都有數。

　　2、新員工進行廠級教育后，到車間要認真做“兩級教育”（車間級、班組級），讓新員工一開始就有安全生產觀念，提高警惕性。

　　3、在車間認真做好安全宣傳教育，通過派發安全教育資料、組織學習這些資料和辦黑板報等形式來對員工進行安全宣傳教育，圖文并用，雙管齊下。

　　4、車間應認真做好安全日記，記下當天車間安全隱患、應該注意的事項、工人對待安全生產的心態等一切有關安全的事宜，并及時的改進和教育，以防止同樣的錯誤發生。

　　5、監督好工人要嚴格按照工藝和設備使用規程操作，從根本上杜絕安全事故的發生，對于某些違規操作并教育不聽的員工，應給予嚴厲的處罰甚至辭退。

　　6、監督和教育工人認真佩帶和正確使用勞動保護用品。勞保用品是為避免或減輕事故傷害和職業危害所配備的防護裝備。公司給每個車間都配備了相應的勞動保護用品，但是在工作中，許多工人因為帶著勞保用品工作嫌麻煩和不方便，影響記件工資而不帶。這樣的觀念是不對的，正所謂“不怕一萬，就怕萬一。”

　　進行安全生產現場基礎知識教育

　　1、據車間的具體情況，對一些重點工序和存在著較危險因素的重點工序進行針對性的現場基礎知識的教育和監督。

　　2、進行基本技能培訓，讓工人對本工序的工作達到最熟練的程度。要確保時刻都安全生產，單是有安全知識是不夠，還必須要有精湛的技能，熟練的動作。在工作的過程中，把握好一種“度”，充分了解設備的性能、環境的變化，從而避免安全事故的發生。

　　3、小問題，大注意。對車間里發生的每一件安全事故或存在的危險因素，例如車間板材邊毛刺刮傷手、地板上鐵釘子釘傷腳、裸露的電線，看似是小問題，但是會給許多工人帶來不經意的傷害，給車間帶來潛在的危險。車間應引起注意，及時給工人現場教育，徹底的排除車間的安全隱患，防患于未然。

　　4、做好車間現場安全消防安全工作。教育員工如何使用滅火工具，如滅火器、消防栓，以防出現緊急情況的時候現場慌忙，導致更多的損失。加強考核，獎懲分明，完善落實安全生產責任制度。制訂并逐漸完善車間的安全考核制度，對于違規操作、違章行為，要給以嚴厲的處罰，對于屢次出現安全事故的工人，應開除處理或換換工作環境察看。堅持層層考核原則，公司對車間主任考核，車間主任對班組長考核，班組長對員工考核。考核達標給予獎勵，否則應扣罰。這樣，制度明確職責，安全與利益掛鉤，使每個人都能高度重視安全，提高警惕。

　　加強生產設備的管理，確保設備安全

　　健康的設備，是安全文明生產的基礎。首先，車間要根據本車間的設備情況，做好設備運行記錄，對出現故障的設備，應立即找設備部人員來進行檢修，保證設備工作時處于良好的狀態。第二，車間必須天天要做好設備的保養工作，減少設備的耗損，降低設備的維修頻率，提高設備的壽命。第三，認真按照設備的規定、要求操作，保證設備和操作者的安全。

　　車間的安全生產工作是一項長期而艱巨的工作，是每個人共同的責任。作為車間的管理者，必須把車間的安全生產工作作為重點工作來抓，絲毫不能松懈和麻痹，車間的安全要保持警鐘長鳴的狀態。只要每個人思想上重視安全生產，規范自己平時工作的行為，養成良好的習慣，共同營造文明生產的企業文化氛圍，車間的安全生產工作一定會逐漸得到改善。