安全教育力度不夠，從業(yè)人員安全素質(zhì)低下，安全意識(shí)淡薄，安全生產(chǎn)管理制度不健全，貫徹落實(shí)不徹底，僥幸心理嚴(yán)重，不遵守安全操作規(guī)程等等，這些都是容易造成安全事故的原因。針對(duì)這些問(wèn)題，必須著重做好安全生產(chǎn)管理以下“十個(gè)方面”和“十個(gè)納入”的工作。

　　安全生產(chǎn)管理的“十個(gè)方面”：

　　1.完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，并將之貫徹落實(shí)；

　　2.加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程安全檢查；

　　3.加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的管理；

　　4.對(duì)特殊崗位作業(yè)人員必須進(jìn)行更嚴(yán)格管理，確保經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后才能上崗；

　　5.增加安全防范硬件的投入；

　　6.完善各崗位安全操作規(guī)程；

　　7.將安全文化納入企業(yè)文化建設(shè)范疇；

　　8.定期或不定期開展事故預(yù)演；

　　9.加強(qiáng)對(duì)員工安全教育的培訓(xùn)；

　　10.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層分解責(zé)任指標(biāo)，獎(jiǎng)懲分明。

　　安全生產(chǎn)管理的“十個(gè)納入”：

　　1.安全工作納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的主要議事日程，企業(yè)第一把手親自抓安全，開好安全辦公會(huì)議，定期解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

　　2.安全工作納入企業(yè)各項(xiàng)計(jì)劃。各種遠(yuǎn)景規(guī)劃、調(diào)整計(jì)劃、年度計(jì)劃等都要包括安全工程。并在資金、材料、設(shè)備及人員上優(yōu)先保證。

　　3.安全工作納入基層班組、車間建設(shè)工作中。加強(qiáng)車間、班組建設(shè)時(shí)，要以安全為主要內(nèi)容。

　　4.安全工作納入科學(xué)技術(shù)管理軌道，采用安全系統(tǒng)工程等科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的技術(shù)、技術(shù)裝備。

　　5.安全工作納入干部考核內(nèi)容，安全不好的單位負(fù)責(zé)人不能重用和提拔，發(fā)生事故受到處分者不能晉級(jí)、漲工資。

　　6.安全工作納入各種生產(chǎn)競(jìng)賽，是評(píng)比的否決條件。

　　7.安全工作納入工資、獎(jiǎng)金分配辦法，安全質(zhì)量和個(gè)人收入掛鉤。

　　8.安全工作納入經(jīng)濟(jì)承包合同。安全指標(biāo)要作為合同規(guī)定的重要內(nèi)容。

　　9.安全工作納入職工代表大會(huì)議程，檢查、討論安全生產(chǎn)狀況，研究安全措施和意見(jiàn)作為大會(huì)的重要議題。

　　10.安全工作納入各級(jí)監(jiān)督檢查工作的重要內(nèi)容，并作為評(píng)定優(yōu)劣的主要依據(jù)。