定量管理方法廣泛地運用于企業安全管理的預測、控制、指揮、監督、評價及可行性研究等方面，對于提高企業安全管理的現代化、科學化的水平發揮著重要的作用。當前，隨著科學技術的不斷發展和管理水平的不斷提高，從一定意義上可以這樣說，在企業各項安全管理實踐中，是否能廣泛地采用和推廣定量管理方法，不僅是衡量安全管理水平高低的重要標志，而且也是在激烈的市場競爭中取勝的關鍵。

　　由于定量管理方法具有特定的知識性、技術性和嚴密的邏輯性，因此普及和推廣定量管理方法并非輕而易舉。實踐證明，在一個部門或單位推廣和應用定量管理方法必須具備以下條件。

　　一、思想條件

　　首先遇到的不是知識問題和技術問題，而是思想認識問題。從實質上說，在企業安全管理中推廣和應用定量管理方法，就是要改變經驗管理和粗放管理的傳統和習慣，真正按客觀規律的要求辦事，按科學的原則和辦法辦事。為此，從這個意義上說，這無疑是思想意識上的一種變革。在這種情況下，如果一個企業的安全管理者，特別是領導者對定量管理方法的科學性和推廣應用的必要性認識正確，態度堅決，那么就能克服一切困難和障礙，使定量管理方法的推廣應用工作順利開展，如果思想保守，不愿放棄那種經驗主義和主觀主義的安全管理方式，任何科學有用的定量管理方法都不會得到推廣和應用。

　　二、知識條件

　　定量管理方法畢竟是專業性、知識性、技術性較強的方法，因此，推廣和選用這種方法，在解決思想認識的基礎上，還必須要使廣大安全工作者掌握有關的專門知識，其中包括管理知識、數學知識和安全知識。為了使廣大安全管理工作者具備應有的知識條件，學會運用定量管理方法，必須要進行培訓。在這里需要強調指出的是，定量管理方法，不但包括具體的數學知識和計算技術，更主要的它們各自都包含著極其豐富而科學的管理思想和管理原理。因此，在培訓中首先要把其中的思想、原理分析透徹，有助于具體方法的掌握。

　　三、組織條件

　　推廣和應用定量管理方法，不僅是安全管理人員和安全技術人員的事，而且涉及到企業方方面面的相互協作和共同努力。有些方法，如全面安全管理，需企業全員參與，有些方法，如投入產出法的推廣應用，則需要推廣應用范圍內的所有部門、所有單位相互配合，統一行動。因此，定量管理方法的推廣需要建立一定的專門組織機構，沒有組織和人員的落實，定量管理方法的推廣應用就難以取得實際效果。建立定量管理方法推廣應用的專門組織，應吸收各方面的專家和技術人員參加。這些人員應對所推廣的方法有透徹的了解和熟練的掌握，以便在推廣應用中能起到組織、指導和培訓的作用。

　　四、資料條件

　　推廣和應用定量管理方法，必須要以能夠收集和提供大量準確、適用的數據資料為條件，否則既無法建立數學模型，也無法進行計算和分析。為此，在定量管理方法的推廣應用中，必須要有數據資料的來源。必要時，有的還要建立數據庫。在定量管理方法的推廣應用中，對于所收集的資料，還要按所推行方法的要求進行必要的整理和加工。為此，在目前體制下推廣和運用投入產出法，必須要對所獲得的資料按“純部門”的要求進行分解和整理，否則就會因資料的不準確而使投入產出法失去應有的作用。

　　五、技術條件

　　這里所說的技術條件，主要是指技術手段，具體就是指電子計算機。這是因為定量管理方法的應用，例如線性規劃有時要解許多個方程組，投入產出法要進行大量的矩陣求逆的計算，對于這樣一些需要進行大量、復雜、快速計算的方法，只有電子計算機才能勝任。當然，也并不是說所有定量管理方法的運用都必須要使用電子計算機，但從發展的眼光看，電子計算機卻是必備的手段。