現場安全管理工作是安全工作的核心，作業長是現場安全管理的主要實施者，我們一直在探詢加強現場安全管理工作的有效途徑。現就作業區安全管理工作交流自己的一點看法：

　　一、 思想上要高度重視，要在作業區內形成強大的安全思想攻勢及安全文化氛圍，以輿論宣傳征服人心，以強化安全意識推動安全工作，并針對不同時期員工隊伍中產生的松動情緒和麻痹思想，及時敲警鐘，防止思想下滑、事故冒頭。

　　二、組織職工與傷、殘職工交談，分析事故案例，以算“三筆賬”（給個人、家庭帶來痛苦的賬、給企業帶來經濟損失的賬、給社會造成不良影響的賬）的方式，激發干部職工認真抓好安全生產的自覺性和責任感。

　　三、經常不斷地開展安全宣傳教育，進行安全培訓、開展安全生產競賽活動等激發工人的安全意識，提高工人的安全技術水平。

　　四、加強對員工安全技術知識的教育和安全操作技能的培訓。“熟能生巧”，就是說，在一定條件下，嫻熟高超的技能能化險為夷。

　　五、完善各種安全保護裝置，并使之有效。盡可能做到萬一職工在操作失誤的情況下，也能避免事故發生。

　　六、加強對設備設施的管理，讓員工了解設備的性能、特點等，對危險部位要求有關部門盡快設置安全標志和安全防護裝置。

　　七、熟悉作業環境，控制現場安全生產，對現場的物品要劃分為“經常需的”、“偶然需要的”和“不需要的”三大類。對常用的東西要固定在一個適當的位置，既安全又方便使用；不常用的單獨存放注明標示，以便日后使用需要；對于不需要物品的進行清除，這樣對作業環境創造良好的條件。

　　八、積極查找身邊的危險源，每個崗位、每個員工都要知道熟悉自己身邊的危險源，做到嚴加防范、疏而不漏。

　　只有扎實做好以上八個方面的工作，現場安全管理才會真正的梳理順暢，廣大員工的安全才會有保障。