(山東電力超高壓公司，山東 濟南 250021)

　　加強班組建設提高班組管理水平，是保證電力企業安全生產的基礎。筆者結合在班組工作的經驗和安全監督管理崗位上的工作體會，提出幾點加強班組建設的看法。

1 充分認識班組在企業安全生產工作中的作用

　　(1) 企業的生產工作千頭萬緒，包括運行操作、檢修試驗、施工安裝調試等，都要通過班組去落實，去完成，班組安全是企業安全生產的保證。

　　(2) 班組是執行生產技術規程、安全工作規程和各項安全生產管理制度的主體，是貫徹落實各項技術措施、安全措施的主體，也是杜絕違章、杜絕各類設備責任事故和人身傷亡事故的主體，是企業搞好安全生產的基礎。

2 選好班組長是搞好班組建設的保證

　　班組長是兵頭將尾，是最基層的領導干部，班組長應具備的條件是：

　　(1) 有一定的組織能力，能調動全班人員的積極性和工作熱情；

　　(2) 有必需的理論知識和熟練的操作技能，要熟悉設備結構、熟悉運行系統；

　　(3) 了解每個員工的技術水平和工作能力，能根據作業要求合理安排、組織工作人員；

　　(4) 能團結全班人員，協調好人際關系，使班組成為一個團結的、特別能戰斗的集體；

　　(5) 有吃苦耐勞的精神，關鍵時刻能做到身先士卒，帶領全班人員去完成各項艱難的生產任務。

3 加強班組管理 提高管理水平

　　班組安全生產管理應做好以下幾項工作。

3.1 規章制度要齊全

　　要配備一套完整的與班組安全生產工作相關的規程制度，以便學習、查閱，認真執行。

3.2 開好班前會和收工會

　　(1) 班組長應做好班前會的準備工作，了解掌握現場工作條件，查閱有關圖紙資料，提出具體的工作要求、安全措施、危險點分析、工具配備等。

　　(2) 在班前會上班組長要交清當天的工作任務、具體內容和進度要求；現場條件和作業環境；使用的機械設備、工器具的性能和操作要求；應采取的安全措施；危險點部位和應采取的防范措施；明確分工，指派監護人。

　　(3) 工作結束(當日收工)召開收工會，由工作負責人小結當天完成的工作任務和安全情況；對工作中發生的險情進行分析，提出防范措施；提出第二天的工作任務、進度要求，根據工作實際情況作必要的分工調整；對違章者提出批評教育。

3.3 組織好班組安全活動日

　　班組每周或每個輪值進行一次安全日活動，集中學習安全生產知識，進行安全分析。要結合班組的實際，有針對性、講求實效，活動時間一般不少于2 h，并要做好記錄。安全日活動的內容包括：

　　(1) 對一周內班組發生的異常、未遂等險情，按“三不放過”的要求進行分析討論，吸取教訓，制定防范措施；

　　(2) 表彰嚴格執行規章制度、發現和制止各類違章現象的好人好事；

　　(3) 學習安全規程、安全生產法、事故通報、安全文件、安全周報、月報，結合班組實際吸取教訓，制定防范措施；

　　(4) 對所管轄設備的運行情況和缺陷進行分析、評價；

　　(5) 根據下周的生產任務，進行危險點分析，討論制定安全技術措施；

　　(6) 要定期對安全工器具、消防器材進行檢查和試驗。

3.4 定期進行安全教育

　　安全教育的目的是提高全班人員的安全意識和安全技能，樹立“居安思危、警鐘長鳴”的防范意識和遵章守紀、確保企業長治久安的主人翁責任感。

　　安全教育的內容有：

　　(1) 安全思想教育。　包括安全生產方針政策教育、企業優良傳統教育、紀律教育、職業道德教育、法制教育和企業安全文化活動；

　　(2) 安全技術教育。要經常學習安全工作規程，使每個人都能熟悉、理解規程及執行、操作的要求；同時學習操作規程和工藝規程，并嚴格按照操作、工藝規程的要求，保質、保量、安全地完成各項生產任務；學習檢修工具、安全工器具的使用方法、使用規定、試驗標準，可以采用實際操作和技術講解等方法進行培訓。

3.5 適時開展季節性安全大檢查

　　根據季節特點，對易發生的季節性事故，　如春夏季的雷害事故、冬季的污閃事故，進行專門檢查，及時消除存在的缺陷和不安全因素，保證設備安全穩定運行。

　　(1) 根據企業和車間的要求，結合班組管轄設備的特點，制定班組檢查的重點，檢查的內容(檢查表)，進行分工，把檢查責任落實到人。班長要進行抽查考核，確保檢查的質量。

　　(2) 對查出的問題，班內能解決的要制定整改措施，明確消除時間和負責人。班內不能解決的問題，及時上報車間，由車間組織整改，班組長要對整改計劃進行檢查和監督。

4 開展無違章班組活動，提高班組安全管理水平

　　開展爭創無違章班組活動是保證安全生產可控、在控、實現零事故目標和年度“三級控制”目標的有效措施。

　　加強爭創無違章班組活動的管理，制定無違章班組的考核評定標準，使爭創活動有據可依，同時要定期組織檢查。

4.1 無違章班組的必備條件

　　(1) 實現了控制異常、未遂，不發生障礙和輕傷的安全目標；

　　(2) “兩票”合格率達到100%；

　　(3) 管轄設備完好率達100%；

　　(4) 《安規》考試平均成績在90分以上，個人成績不低于85分；

　　(5) 考核項目綜合得分率在85%以上。

4.2 考核項目

　　考核項目的內容、標準以《電業安全工作規程》、《安全工作規定》、“反違章管理辦法”等現行的安全規程制度為依據。考核項目一般分為：

　　(1) 管理性違章。指班組在日常生產活動中的管理行為、內容等達不到《電業安全工作規程》、《安全工作規定》和上級安全管理文件規定的內容要求；

　　(2) 裝置性違章。　指班組管理的設備狀態，達不到技術規程、技術標準、反事故技術措施的要求。現場安全措施達不到《電力生產企業現場安全設施規范手冊》的要求；

　　(3) 作業性違章。指班組在生產活動中，人的行為違反了《電業安全工作規程》和現場安全措施的要求；

　　(4) 指揮性違章。指班組在安排布置任務時，安全技術措施不符合安全規程制度的要求。

　　根據以上4個考核部分的定義和范圍，結合各班組的具體情況，制定子項目的考核內容、考核方法、評分標準、標準分值，列出明細表，作為檢查、評分的依據。

4.3 定期組織檢查

　　班組一般每季度自查一次，對達不到標準的子項目，班組要制定整改措施計劃，進行整改。每年由車間或單位組織一次復查，并組織班組之間相互交流經驗，共同提高安全管理水平，使班組管理工作達到統一、規范。