班組是企業的細胞，班組管理是企業管理的基礎，班組安全工作是企業一切工作的落腳點。中華全國總工會、國家經貿委聯合頒發的《工業企業班組安全建設意見綱要》(下稱《綱要》)明確了搞好班組安全建設的目標要求，指出：班組是加強企業管理、搞好安全生產、減少傷亡和各類災害事故的基礎和關鍵。因此各級領導必須高度重視班組的安全工作，主要抓好以下幾個方面。   

　　1 堅持不懈地抓好班組反習慣性違章工作   

　　據大量事故案例分析，90%以上的事故發生在班組，80%以上的事故是由于違章引起的。剖析事故的原因，在很大程度又與習慣性違章有關聯，企業的習慣性違章行為和由此誘發的事故中，有90%以上發生在基層班組�；鶎影嘟M是習慣性違章行為的多發區。所以，要有效地預防事故發生，就必須反違章，特別要狠抓班組反習慣性違章工作。通過抓好班組反習慣性違章這個重點，進而推動整個反違章工作的全面開展。   

　　抓好班組反習慣違章　，首先是各級領導應轉變工作作風，深入基層班組，調查研究，找出薄弱環節，制定相應措施，幫助班組解決實際問題。其次是引導基層班組積極主動地抓好反習慣性違章工作。結合本班組的工作實際及易發生習慣性違章的環節，　認真分析本班組習慣性違章表現，并張貼于班組、車間醒目處，作為安全警示。根據有關安全生產規程、制度制定出預防習慣性違章的實施細則，使職工養成遵章守紀的良好習慣。   

　　2 嚴格執行“兩票”制度，落實現場作業安全措施   

　　許多事故的直接原因，都是違反“兩票”(工作票、操作票)制度和現場保證安全的組織措施和技術措施不落實釀成的。所以，要防范事故，就要認真做好班組作業危險點分析，制定具有針對性、可操作的安全措施，加強安全防范和預控工作。班組人員自覺遵守“兩票三制(交接班制度、巡回檢查制度、設備定期試驗輪換制度)”和現場作業安全措施得到落實，就遏制了產生事故的根源。   

　　要落實安全措施，各級領導和安監人員、專業技術人員就要經常深入現場監督檢查“兩票”執行情況，認真檢查和落實現場安全措施的實施情況。對無票操作、操作票不審核簽名，操作不模擬、不復誦、無人監護、　不復查；工作票安全措施不完善，如：少掛接地線，該設的護欄(圍欄)不設或少設，安全標示牌不全；工作中擅自擴大工作任務或變更安全措施；工作間斷未重新許可；施工作業未進行安全交底等，都要嚴肅處理，警戒違規。   

　　3 堅持“三不放過”，認真開展未遂和異常分析   

　　班組控制未遂和異常，不發生輕傷和障礙，是企業實現三級控制目標的基礎。因此，要把未遂當已遂對待，對班組工作中出現的未遂和異常，堅持“三不放過”的原則，及時組織分析并吸取教訓，制訂防范措施，落實責任人，限期完成整改措施。班組未遂和異常得到控制，就消滅了發生事故的萌芽。   

　　4 開展安全教育，加強班組安全培訓工作   

　　開展班組安全教育培訓，是強化班組人員安全意識的有效形式。各單位要按照國電公司頒布的《安全生產工作規定》要求，　設立安全教育室，用音像、實物等對職工進行安全教育，做好新入廠(局、公司)的　生產人員(含實習、代培人員)的三級安全教育，新上崗生產人員和在崗人員的崗位培訓，以及特種作業人員　的持證上崗專業培訓和復審工作。班組要堅持班前會及班后會，每周一次安全日活動，還應當通過“事故追憶”、事故預想、反事故演習、技術考問、安全知識演講競賽、班組安全無事故比賽等活動，使全體職工都能增強安全意識，從“要我安全，我要安全”到“我懂安全，我會安全”的轉變，提高安全防護水平，實現“三不傷害”，從根本上提高防范事故的能力。   

　　5 加強和落實班組安全檢查工作   

　　班組安全檢查是發現事故隱患的重要手段之一�！“嘟M安全檢查應根據生產情況定期或不定期進行，除了上級統一布置的春季或秋季等結合季節性特點以及事故規律開展的大檢查和專項檢查之外，還要結合本班實際開展每天上崗之前的職工自查(對能操作的設備進行安全裝置、信號、潤滑系統、防護裝置及個人防護用具檢查)，交接班檢查(主要是查交接班制度執行情況和交接班記錄是否做到交任務執行情況、交設備運行和異常情況及交不安全因素消除情況)，周末檢查(查各種設備運行和維護情況，各種安全設施以及危險器具的使用管理，查一周以來本班組人員遵章守紀情況)。通過安全檢查及時發現設備隱患和不安全情況，使物品的不安全因素得到排除，人的不安全行為得到糾正，達到及時消除事故隱患的目的。   

　　班組安全檢查也應編制檢查提綱或“安全檢查表”，并經上一級領導批準后執行。檢查內容以查領導、查思想、查管理、查規章制度和查隱患為主。檢查要貫徹“邊檢查、邊整改”和閉環控制的原則，對查出的問題要制定整改計劃并監督落實。   

　　6 認真做好班組安全資料記錄、整理，健全安全檔案   

　　健全安全檔案，是企業創一流的要求，也是班組安全管理的需要。因此，要認真做好班組安全資料的記錄和整理工作。人員的安全教育、安全技術培訓、《安規》考試和違規違章事故情況以及安全獎懲；班組的安全天　數以及發生的未遂、異常、障礙、事故情況及其分析記錄；安全工作計劃、措施、安全責任制和具體開展的安全活動、班前班后會、安全分析、安全工作總結、安全檢查情況及安全整改措施落實，“兩措”和“兩票”的執行情況；安全防護用品、安全工器具的檢查試驗記錄、設備異動、設備缺陷的記載，設備圖紙資料和班組應配備的規程、制度均應完備，做到有據可查，有利于總結經驗教訓，提高安全生產水平。   

　　7 認真落實崗位安全生產責任制，保障各項安全工作的開展   

　　前述6項　班組安全工作的實施，都有賴于安全生產責任制的落實。班組應按工種崗位的安全職責，分解細化實現本廠(局、公司)年度安全目標，制訂實現目標的實施措施，由班長與班員簽訂安全生產責任狀。要通過落實崗位安全和生產責任，使安全生產規章制度和安全操作規程得到貫徹，保障各項安全工作的開展。   

　　“麻雀雖小，五臟俱全”，班組工作是企業各項工作的縮影，班組安全生產的好壞，反映出一個企業安全生產水平的高低。我們一定要十分重視班組的安全建設，抓好班組安全生產工作，夯實安全生產基礎。