制卡目的和作用

　　崗位安全須知卡，也可以叫崗位HSE須知卡，其表現(xiàn)形式可以是卡、表或者其他形式。為方便介紹，下面以卡的形式進行闡述。該卡是針對崗位的實際情況，結合傳統(tǒng)的安全管理方法發(fā)展而來的，是HSE管理在班組層面的貫徹落實措施之一。它是針對一個班組內一個崗位或部分崗位，有時是全部崗位的重復性工作而設計的，目的是為了使崗位值班人員和相關操作人員對崗位的重復

　　性工作中存在的風險（危害）有清楚的了解，掌握預防措施，對意外情況會處理，避免事故擴大。

　　崗位安全須知卡這種形式能比較簡單明了反映崗位上的重要信息，易于崗位人員掌握和擦作，能起到警示和提示的作用，有一定的預防事故作用。

　　崗位危害（隱患）辨識分析卡是針對班組內的各項工作設計的，而崗位安全須知卡是針對班組內特定的工作崗位，在危害（隱患）辨識分析的基礎上專門設計的，一般只適用于部分崗位，是對班組現(xiàn)場管理的有益補充。

　　卡的內容

　　在編制崗位安全須知卡前，應當結合崗位的實際情況，在危害（隱患）辨識的基礎上開展此項工作。其內容主要包括崗位風險（危害）辨識，崗位注意事項，應急情況處理等幾方面內容。

　　“風險（危害）辨識”這二項內容是結合危害（隱患）辨識分析的結果，按人、機、環(huán)境、管理四個方面進行列舉，在列舉時應從清單中選出部分有代表性和有較大的危害，對相關的其他風險進行辨識，一并列出。

　　在“崗位注意事項”這一項內容中，應當列出該崗位在值班或工作過程中所應特別注意的事項。

　　在“應急情況處理”這一項內容中，應當列出該崗位人員在出現(xiàn)應急情況時應如何處理。出現(xiàn)應急情況，需要人鎮(zhèn)定，冷靜處理，但這時往往處于慌亂狀態(tài)，不能采取正確措施。因此，在該項內容中，應簡單明了地列出處理措施，一旦真的發(fā)生意外，可供崗位人員參考和操作，實用性很強。

　　以上內容是主要的方面，企業(yè)可以根據(jù)班組實際情況進行補充和完善，本文后面附了兩個實例，讀者可以從中得到一些啟發(fā)。

　　編制步驟

　　1．討論整理

　　對這一工作不必成立專門的小組，只是辨識小組在討論的基礎上進行系統(tǒng)整理和總結的結果，根據(jù)卡或表中所需的幾項內容進行整理匯總。如果還沒有這幾方面的資料，那就要先經(jīng)過系統(tǒng)的討論和編制，再整理匯總。

　　2．學習培訓，并放置于崗位

　　崗位安全須知卡編制完成后，由班組長組織進行學習培訓，使員工熟悉掌握其內容，然后將其懸掛、張貼或放置在崗位明顯位置，易于看到或取到，起到對崗位人員日常工作的提示和預防作用。

　　3．不斷修訂，持續(xù)改進

　　在執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)崗位安全須知卡中有不合適或錯誤的地方，應當及時修訂或定期修訂，以提高其可操作性和實效性，達到持續(xù)改進，不斷完善的目的。

　　崗位安全須知卡實例

　　下面舉兩個班組崗位安全須知卡的例子，內容作部分刪減，供參考。

　　實例1輸油崗位安全須知卡

　　一、崗位名稱：輸油崗

　　二、崗位風險（危害）辨識

　　1．人的不安全行為：

　　①值班期間精力不集中，精神狀態(tài)欠佳，誤操作引起事故；

　　②值班期間從事與生產(chǎn)無關的事情，對壓力、排量、液位監(jiān)控不到位，造成系統(tǒng)運行不穩(wěn)定；

　　③對崗位操作不熟練，達不到“四懂三會”的要求，操作過程中引起設備損壞或人員傷害；

　　④未遵守操作規(guī)程或工作前未進行隱患分析，預防措施不到位，在工作過程中易發(fā)生事故。

　　預防措施：

　　①進行崗位安全教育，提高崗位重要性的認識，嚴格落實各種規(guī)章制度；

　　②對違反值班紀律的行為進行考核；

　　③定期開展崗位培訓和崗位練兵；

　　④按照操作規(guī)程操作，堅持事前隱患分析制度。

　　2．設備、設施、機具缺陷：

　　①泵類設備長時間運轉，保養(yǎng)不到位，易出現(xiàn)故障；

　　②換熱器易損壞，引起熱媒、原油外．輸系統(tǒng)運行不穩(wěn)定。

　　預防措施：

　　①定期對系統(tǒng)設備進行維護保養(yǎng)；

　　②監(jiān)控好換熱器的進出口壓力，及時進行應急處理。

　　3．環(huán)境的影響：

　　①外輸排量受外界氣溫影響較大；

　　②大風天氣，上罐量油，易墜落。

　　預防措施：

　　①根據(jù)實際情況，合理調控熱媒溫度；

　　②風力超過5級，嚴禁上罐量油。

　　4．管理衛(wèi)的漏洞：

　　①對設備的管理維護保養(yǎng)不到位；

　　②脫崗、睡崗、監(jiān)控不到位或出現(xiàn)指警未及時處理或匯報，造成停機事故。

　　預防措施：

　　①定期對系統(tǒng)設備進行維護保養(yǎng)；

　　②定期開展業(yè)務培訓，積極開展崗位練兵；

　　③回規(guī)范值班紀律，實隙勵考核制度；

　　三、崗位注意事項

　　①嚴格按照操作規(guī)程，啟停外輸泵；

　　②每小時巡查一次設備流程，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行處理；

　　③合理調控外輸泵的排量；

　　④在風力大于5級時，不能登罐量油。

　　四、應急情況處理

　　1．外輸油泵故障停機：

　　①值班人員發(fā)現(xiàn)情況后，馬上向通訊室匯報；

　　②若發(fā)現(xiàn)機械事故，值班人員應緊急停泵，關閉泵出口閥，倒泵；

　　③若儲油罐液位過低，導致產(chǎn)生氣蝕，停泵；

　　④故障排除后應立即向通訊室匯報。

　　2．儲油罐溢油：

　　①值班人員發(fā)現(xiàn)情況后，立即向通訊室匯報，準備導入越站流程；

　　②同時倒通三相分離器旁通閥，按照噪作程序停運分離器，同時打開脫水換熱器原油旁通閥，將熱媒油連通閥打開，關閉熱媒進出口閥；

　　③停運外輸油泵關閉泵出口閥，關閉儲油罐進口閥；

　　④緩慢打開越站流程總閥；

　　①值班人員發(fā)現(xiàn)情況后，立即向通訊室匯報；

　　②檢查三相分離器浮漂連桿機構是否靈活好用，若失靈則迅速打開油出口旁通閥；

　　③若天然氣管線堵塞則迅速按照操作程序導人越站流程生產(chǎn)；

　　④倘若浮漂連桿機構失靈，按照操作程序倒人另一臺三相分離器生產(chǎn)；

　　⑤故障排除后應立即向通訊室匯報。

　　4．火炬竄油：

　　①值班人員發(fā)現(xiàn)情況后，立即向通訊室匯報；

　　②值班人員判斷若為三相分離器浮漂連桿機構失靈，則迅速導開分離器出油旁通閥；

　　③檢查三相分離器壓力情況，調節(jié)三相分離器出氣閥，將壓力控制在0．18Mpa~0．22MPa之間；

　　④原油出口管線憋壓，應立即向通訊室匯報，通知衛(wèi)星平臺關井。5應急中心電話

　　實例2：調皮肉位安全須知卡

　　一、崗位名稱：調度崗

　　二、崗位風險（危害）辨識

　　1．人的不安全行為：

　　①值班期間精力不集中，精神狀態(tài)欠佳，誤操作引起事故；

　　②值班期間從事與生產(chǎn)無關的事情，對上級下達的各種命令沒有及時傳達或生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況沒有及時匯報，造成生產(chǎn)事故或決策失誤。

　　預防措施：

　　①強思想教育，提高對崗位重要性的認識，嚴格落實各種規(guī)章制度；

　　②對上級下達的各種指令及時傳達，生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況及時匯報。

　　2．設備、設施、機具缺陷：

　　①電器設備噪音較大；

　　②電器設備較多，發(fā)熱量大；

　　③電器設備線路老化，部分開關不靈活，常引起誤動作。

　　預防措施：

　　①定期對系統(tǒng)設備進行維護保養(yǎng)；

　　②保持室內清潔、干燥；

　　③正確操作各類電器設備。

　　3．環(huán)境的影響：

　　①各類設備適合在常溫或濕度較小的環(huán)境下工作；

　　②長期在電腦輻射環(huán)境下工作，對人體有害。

　　預防措施：

　　①保持室內清潔，經(jīng)常通風；

　　②值班人員避免長時間坐在電腦前工作，逐步采用新設備減小輻射量。

　　4．管理上的漏洞：

　　①對設備的管理維護保養(yǎng)不到位；

　　②脫崗、睡崗、監(jiān)控不到位或出現(xiàn)報警未及時處理或匯報，造成生產(chǎn)延誤。

　　預防措施：

　　①定期對系統(tǒng)設備進行維護保養(yǎng)；

　　②定期開展業(yè)務培訓，積極開展崗位練兵；

　　③規(guī)范值班紀律，實行獎懲考核制度。

　　三、崗位注意事項

　　①不在值班時閑聊；做到專心值班；

　　②及時傳達上級指令，收集生產(chǎn)信息。

　　四、應急情況處理

　　1．應急事件匯報：

　　①及時收取現(xiàn)場情況；

　　②立即向上級領導匯報。

　　2．發(fā)現(xiàn)異常情況，立即發(fā)出警報并匯報：

　　火災：應急廣播通知失火位置；

　　綜合應急：應急廣播通知應急項目和位置；

　　警報解除：應急廣播通知解除警報。

　　3．應急中心電話