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危險點分析控制在變電所的應用

2010-01-06   來源:安全文化網    熱度:   收藏   發表評論 0

  摘要:安全運行工作是變電所的重中之重,影響安全運行的因素很多,一個動作、一次疏忽、一個細節、一個缺陷、一次操作、一項工作都事故的根源所在,所以如何針對變電所實際情況,開展變電所危險點分析由為重要。

  關鍵詞:風險點  控制

     一、變電運行工作特殊性的本身就存在潛在的危險源

變電運行人員在正常工作中,由于其供電的特殊性,每天都在高度緊張的情況下工作著,時刻準備著各種問題的發生,大腦始終在高度運轉,一切預想的事故在運行中可能會隨時發生,面對突然冒出的異常或者事故現象,必須進行果斷的處理和操作,隨時有面對操作差錯的可能性,真可謂"如履薄冰,如臨深淵"。

  變電運行工作包括操作、維護、檢修及運行管理等方面,針對變電運行工作的各種規章制度是最多的最全的。如果在每次工作前再羅列一些沒有針對性的、煩瑣的規定,往往會出現規定重復且無的放矢的情況,其效果則不一定好。如果安全工作僅僅依賴規章制度的約束和少量管理者的監督檢查,也只能是杯水車薪,而且還容易使變電運行人員產生"要我安全"和"搞管理的人沒事找添麻煩"的被動思想和抵觸情緒。而"危險點分析與控制"是對準備或者正在進行的工作進行全過程、綜合性的分析,并根據當前整體安全的現狀找出薄弱環節,制定防范措施。這種安全管理方法,不論對于一個單位還是一個值班員都可以時時有效的應用,可以針對工作中的一些問題或者危險點進行實實在在的分析,從而可以避免緊張情緒給工作帶來的風險,保證各項工作的條理性,安全性。

    二、針對變電運行工作的特殊性進行危險點分析與控制

    開展"危險點分析與控制"活動最關鍵的是要提高運行值班員的安全意識,增強開展"危險點分析與控制"的自覺性和自我防護能力。為此,要從一下幾個方面入手。

    運行人員必須認識到開展"危險點分析與控制"是使安全工作的重點更突出、更有效。可使運行人員在工作前做到心中有數,從而減輕精神壓力和工作的盲目性,增加工作的安全性。

    1、要找準危險點、控制事故的發生、保證全過程的安全是"危險點分析與控制"的目的。其關鍵是讓使用者掌握"危險點分析與控制"的方法,達到對危險因素的動態控制。每個人要在上班前都認真想想,今天有哪些工作項目要做,其中哪些項目比較困難,比較危險,應當如何去做,由誰去做。實際這些計劃式的準備工作已包含了"危險點分析與控制"的內容。提出"危險點分析與控制"是要求現場工作人員形成預警的思維方式和良好的工作習慣,要提前對危險點進行有效地控制。"危險點分析與控制"應該建立紀錄,作為指導工作的真實依據,它既是一個安全的保證,也是一次很好的培訓活動,是進一步搞好安全工作的直接的寶貴的資料,"危險點分析與控制"是安全運行的基石。

    2、《安全生產工作規定》中明確了做好危險點分析的時間和內容。然而變電運行工作不是一項單一、具體的作業和工程,而是一個時間段的工作,由于在這段時間里,從事這項工作的勞動者本身、工具設備、勞動對象、作業環境等都在變化,因而難以對變電運行工作規定一個危險點分析的標準內容和措施。但是,為了更好地應用"危險點分析與控制",要先組織一些有實際經驗的人員對有關工作進行分析,列出重點的、提示性的危險點,并編制控制措施作為參考,并在每次工作的工作票中認真填寫,工作負責人要認真交代每次工作的危險點及相關安全措施及注意事項,從而保證削減一切危險點,使各項工作在受控條件下平穩運轉,有序進行。

     3、要正確認識 "危險點分析與控制"不僅是現場人員的事情,也是整個成員企業各個層次應開展的工作。只有做到多層次分級控制,才能抓住不同層面、不同時間段的安全工作重點,這樣安全工作才能真正抓到點子上,并落實到實處。

     4、必須要突出全員、全過程、全方位的特點,根據變電運行工作的特點,要從以下幾方面進行"危險點分析與控制"。

     1)要按時間段來分析。如變電所的年檢、預試時誤操作的可能性就比平時大;高溫、高負荷階段就容易發生設備事故;雷雨、爆雨期間絕緣閃絡就比較頻繁;一天中在有操作、巡視維護、設備驗收時就有可能發生人員的疏漏錯誤等,所以要針對具體情況,逐一的進行危險點分析,從而采取有效的措施加以控制。

    (2) 要按變電所的具體設備健康狀況進行分析。因為各變電所的設備型號、運行時間都不一樣,所以必須針對變電所的具體設備進行設備隱患的分析和排查,并結合運行實際對這些設備進行重點巡視、檢查和跟蹤。然后對可能發生的問題進行預測,并采取預防措施。防止值班員在處理異常時因驚慌失措而發生事故。

    (3) 要按工作內容分類分析。變電所的經常性工作有交接班、倒閘操作、設備驗收、巡視檢查、設備維護等。根據統計分析,運行人員比較容易發生的責任事故主要是誤操作,因而重點對運行人員進行操作票填寫、規范操作步驟和處理異常的培訓。要求運行人員在操作前思考操作過程中可能遇到的異常情況,并認真制定防范措施,必要時可以寫在操作票上,作為操作提示。

    (4) 要按人員對設備的熟悉程度進行危險點分析。如對比較熟悉的設備進行操作、驗收、檢查、維護就得心應手;對比較生疏的設備進行操作、驗收、檢查就容易出差錯。為了解決這個問題,各變電所要針對現場容易發生的錯誤情況進行危險點分析,并編寫現場技術問答,然后由技術管理人員配合現場開展培訓工作,使危險點人人皆知,并懂得防范措施,從而做到工作心中有數。

    (5) 要對值班人員身體狀況、思想情緒、安全行為、技術水平、動手能力進行危險點分析。作為變電所負責人要了解本所職工的思想動態情況,作為工作負責人必須熟悉所轄單位設備和檢修人員的動態情況,在工作中做好人員的分工與搭配工作,防止因為個人的原因而出現不安全因素。

    (6) 要對安全、生產工護具及使用環境進行危險點分析。定期檢查安全工護具是否合格,使用環境是否合適,使用方法是否得當,從而避免由于工護具使用不當造成事故。

    (7) 要對本單位的班組間及設備情況綜合情況進行比較,找出安全狀況最薄弱的環節及薄弱點,制定控制風險措施,從而有重點的投入人力和精力,做到有的放矢。

    “危險點分析與控制”是安全管理工作由粗放向精細、由經驗向科學、由傳統向現代發展的必然要求。運行值班人員通過分析找出存在的危險點,可以增強對工作中存在的危險點的認識,克服麻痹思想和僥幸心理,主動、及時地對工作的重點進行調整,防止違章作業以及由于技術業務不精、作業流程不熟悉而引發的事故,確保人身和設備安全。


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