安全會議及安全技術交底

　　（1）安全會議

　　安全會議作為交流安全工作經驗和安全條件的一種手段，項目經理部必須保存所有的安全會議記錄，必要時接受上級主管部門及業主的檢查，其主要內容如下：

　　①項目經理部組織月度安全會議，由項目經理主持，項目部管理人員、工長和安全員參加。

　　②分管生產的副經理主持召開周安全會議，檢查和總結項目部該周的安全作業情況，并對其員工進行安全教育和學習。

　　③各作業班組在班前班后均應對該組的安全作業情況進行檢查和總結，并及時處理安全作業中存在的問題。

　　④其他與安全有關的事宜在每天的生產調度會及每周的生產協調會議上解決。

　　（2）安全技術交底

　　在每道工序開工前，項目經理部技術負責人及安全員應對各分項主管人員及相應的施工班組進行安全技術交底。

　　安全教育及培訓

　　安全教育是安全管理的重要途徑之一，其目的和任務是提高勞動者的安全文化素質，掌握安全生產規律，提高勞動者的勞動作業技能，減少傷亡事故的發生和財產損失。根據國家頒布的各種安全規程，結合我方的實踐編印通俗易懂適合于本工程使用的安全防護規程袖珍手冊。

　　安全防護規程手冊內容包括（但不限于）：

　　(1)防護衣、救生衣、安全帽、防護鞋襪及其它防護用品的使用；

　　(2)汽車駕駛和運輸機械的使用；

　　(3)施工船舶駕駛和操作的使用；

　　(4)用電安全；

　　(5)機修作業的安全；

　　(6)意外事故和火災的救護程序；

　　(7)防風防汛防浪和防氣象災害的措施；

　　(8)信號和告警知識；

　　(9)其它有關規定；

　　(10)在業主代表下達書面開工令后的5天內應將手冊的復制清樣遞交現場工程師審批，印刷成的手冊亦應分發給項目經理部全體職工以及業主單位的有關人員。

　　安全教育及培訓內容包括（但不限于）：

　　(1)新員工三級安全教育：

　　新員工經三級安全教育后,經過考試或考核，合格者方可安排上崗作業，對于考核不合格者，不得上崗。

　　日常安全教育包括經常性安全教育、季節教育、節日教育、進場安全教育。

　　經常性安全教育：定期的進行班組學習教育；工作檢查、工作交接制度教育；不定期的進行事故分析會、典型經驗宣傳教育。

　　(2)季節教育：

　　結合不同季節中的安全生產的特點，開展有針對性、靈活多樣的超前教育。

　　(3)節日教育：

　　在各種節假日的前后組織有針對性的安全教育。

　　(4)進場安全教育：

　　在個施工隊進場施工前進行設備進入制、安全管理制度、操作制度的教育。

　　(5)特種作業人員：

　　特種作業人員(電工、焊工、船員，起重機械作業人員、司機等)均經政府有關部門培訓。考核合格后發給資格證書上崗，并按規定的時間參加復審考核驗證。

　　(6)安全培訓：

　　項目經理部組織基本的安全培訓。

　　(7)持證上崗：

　　項目經理及安全員均要參加政府勞動部門要求的企業員工勞動安全衛生教育，持有有關證書，并按規定的時間和方法參加復審考核驗證。

　　(8)安全學習及記錄：

　　項目經理部的各施工工段、班組每月舉行兩次安全學習活動，由項目經理部專職安全員及班組兼職安全員組織實施，按規定填寫記錄，保存備查。

　　安全檢查及考核

　　安全檢查是發現和消除事故隱患、落實安全措施、預防事故的重要手段，也是搞好安全生產的重要形式。

　　（1）專職安全員每天進行例行檢查并作好日常檢查記錄發現問題及時糾正。

　　（2）項目經理部安全生產管理委員會每月組織一次安全大檢查，由安全部做好安全檢查記錄，對發現的安全隱患下達安全整改通知書，限期整改。

　　（3） 項目經理部對所有不符合安全施工條件和操作規程的班組，勒令整改并進行批評和教育。

　　（4）項目經理部協助業主及政府有關部門對工程施工進行安全檢查，做好檢查記錄，并根據檢查結果及時進行整改。對發現的安全隱患整改結果進行核查，對仍為達到安全要求的，勒令停工整改。

　　安全檢查主要內容：

　　（1）施工作業人員（包括外包單位施工作業人員）遵守操作規程及執行安全制度、規定的情況；

　　（2）施工用電及電氣設備、電箱的完好性，漏電保護裝置和保護接地接零的狀況；

　　（3）施工現場安全防護設施、用品的使用及文明生產情況

　　（4）施工機械、起重設備、車輛的防護裝置及主要作業零部件的完好性能；

　　（5）消防設施、防雷設施是否設符合要求

　　（6）車間、生活區的用火、用電等；

　　安全事故報告

　　（1）在施工過程中一但發生事故、事件，必須按照公司關于安全事故報告制度的規定執行。如實逐級上報，嚴禁拖延、隱瞞或虛報。

　　（2）任何人發現事故、事件、重大事故隱患，必須立即向上級領導報告防止事故進一步發展或發生。

　　（3）發生安全事故時，安全領導小組和應急救援隊應立即啟動《急預案》組織搶救，把事故損失和影響減少到最低程度。

　　（4）對任何安全事故，項目部必須堅持按事故原因分析不清楚不放過，事故責任者和群眾沒有到教育不放過，沒有防范措施不放過、事故責任者沒有受到處理不放過的原則進行處理。

　　獎勵及懲罰

　　獎罰原則

　　（1）對在施工生產或其他工作中不履行或不嚴格履行安全生產職責和規定者將追究相關責任。

　　（2）對違章操作盡管尚未發生事故未造成損失者，一經發現或被舉報，將仍對其實施相應的處罰。

　　（3）嚴格追究事故責任者的責任。

　　（4）一旦發生安全事故，按國家安全生產法規規定，追究安全生產責任人的責任。

　　（5）獎勵與懲罰相結合，一般情況下以獎勵為主，懲罰為輔。

　　（6）精神激勵與物質獎勵相結合，以精神激勵為主，物質獎勵為輔。

　　（7）在獎與懲的實施過程中，應注重實事求是,力度適度。

　　（8）設立安全獎勵基金。獎勵基金在違反安全生產的處罰款中提取。

　　獎勵及懲罰

　　根據單位獎罰措施制定《項目部安全施工懲獎規定》，項目部成員及各施工班組應嚴格執行有關條款。在獎與懲的實施過程中，應注重實事求是,以人為本，力度適度。

　　安全資料

　　安全檔案是安全基礎工作之一，也是檢查考核落實安全生產責任制的資料依據，同時它為安全管理工作提供分析、研究資料，從而能夠掌握安全動態以便對每個時期的安全工作進行目標管理，達到預測、預報、預防事故的目的。

　　項目經理部必須記錄并保存下述安全資料：

　　安全組織機構

　　（1）安全生產宣傳、培訓

　　（2）安全技術資料（計劃、措施、交底、驗收，復雜或特殊要求的施工，還有相應圖紙、計算書）

　　（3）采用新工藝、新技術、新設備、新材料安全交底書和安全操作規定

　　（4）安全檢查考核（包括隱患整改）

　　（5）特種作業人員完整記錄

　　（6）工傷事故記錄

　　（7）相關文件、會議記錄

　　（8）總、分包工程安全文書資料

　　（9）班組安全活動

　　（10）獎罰資料

　　（11）環境損害事故記錄

　　（12）災害損失記錄