棉花加工企業的安全生產管理，是一項具有綜合因素的工作，只有全方位的把握這些因素，制定符合本企業實際的管理措施，才能保障安全生產工作的順利開展。

　　一、強化安全意識

　　１．增強法制意識。

　　安全生產法作為我國安全生產的綜合性法律，對全面加強我國的安全生產法制建設，強化安全生產監督管理，激發全社會對公民生命權的珍視和保護，增強全民族的安全法律意識，促進經濟發展和保持社會穩定，具有重大而深遠的意義。

　　關注安全，人人有責。實現安全生產必須通過宣傳教育、培訓，自覺遵守安全生產的法律、法規，關心支持參與安全生產工作。

　　２．在安全生產管理中健全責任制，增強安全制度意識。

　　企業的安全生產領導小組，無論在維修期還是加工生產階段，都應制定相應的安全生產責任制、崗位責任制。安全責任制的落實必須貫徹“縱向到底、橫向到人”的安全管理原則，實現廠、車間、班組三級管理網絡。要根據生產工藝流程、設備情況、作業環境、設備安全防護、人員的技能等具體情況，找出可能存在的問題和隱患，對隱患進行評估、制定措施，消除事故隱患。

　　要充分發揮領導小組、工會監督小組的整體能力，對安全責任逐級進行分解，明確管理職責。責任的分解要明確，要落實到人，嚴格落實安全生產責任制，嚴格實行責任追究制。建立完善的責任體系、規范的管理體系、強有力的約束機制、獎罰分明的責任追究制度，強化制度的管理意識。

　　３．抓現場管理、提高班組管理意識。

　　無論車間設備的維修現場，還是設備運行的生產現場，都是以班組為最小單位。現場管理是具有特殊作用的環節，班組是最具體的操作單位，又是最基礎的安全生產主體。企業管理人員應充分認識到這點，選好一個班組長，配備專兼職的班組安全生產管理員，從事班組的安全生產監督管理。實踐證明，班組的安全生產工作，往往是決定企業安全與否的關鍵環節。

　　二、堅持加工企業的“三個源頭”“三個防范”管理、保障安全生產工作

　　１．棉花加工企業要實現安全生產，必須保障“三個源頭”管理到位�熂矗汗芎没鹪础⒖刂齐娫础�備足水源。

　　①對火源的管理，必須設立火區的標志。在廠區設立防火警示牌、消防管理制度，嚴禁帶火種入場，一旦有違章的現象，嚴格追查并處理，用鐵的紀律和事實教育廣大干部職工。

　　②對電源的管理，必須把生活區、生產區、倉儲區嚴格的分開。設立消防用電的專用線，照明線路、生產線路采用暗線，避免和灰絨的大量接觸。電器、線路的維修，必須是持證上崗的專業人員。

　　③對水源的管理，必須時刻備足消防用水。確保消防水池水量充足，消防水桶數量足、齊全、到位，消防泵、離心泵燃料足，電源到位，保證隨時處于完好工作狀態。

　　２．棉花加工生產的安全工作、必須以“三個防范”為主要的工作內容。即：防火災事故、防機械設備事故、防人身傷害事故。

　　①火災事故的預防。

　　ａ．由于大部分收購加工在天氣寒冷的冬季進行，門衛的管理如果不到位，對進入場區的人員控制不力、檢查不到位，讓不明原因火種進入花場，將會造成火災隨時發生的隱患。管理者對門衛一定要管理到位，制度嚴格，特別是對車輛的管理。車型要作嚴格要求，防護罩配置齊全，交花的車輛在場內嚴禁熄火、發動車輛。

　　ｂ．規范籽棉的堆垛，堅持標準，化大為小，保持堆垛間距的整齊、干凈，是預防火災、減少損失有效的防范措施。為此，消防部門要對籽棉堆垛有嚴格的要求，做到防患未然。

　　ｃ．加強設備的維修、檢查、杜絕違章操作，是預防車間火災的有效措施。定期的設備檢查，重點對轉速很高、技術間距要求很小的部位進行檢查。脫絨車間肋條、鋸片的調整，清絨機齒棍轉動部位，都是檢查的重點。其次，電器設備的安裝，在購置電器時，應把電器質量作為購置的第一要求，絕緣裝置、耐壓等級都是預防電器火災事故的基本條件。

　　ｄ．健全消防組織、加強消防培訓、提高有效的消防應急能力。在組織上健全有效的消防體系，責任到人、分工到位。在制定消防組織時，把操作崗位和消防崗位相結合，開展有效的培訓、消防實戰演習，是明確分工到位、責任到人的一項措施。消防培訓必須抓落實，不能走形式、走過程，警鐘長鳴應該是企業管理人員必須樹立的第一意識。

　　②機械傷害事故與人身傷害事故是相互關聯的。近年來，我師在開展預防機械傷害事故，安全生產專項整治工作中，創新的工作思路非常有成效。

　　ａ．安裝設備防護裝置的電器連鎖。即在設備轉速較高、有安全操作隱患的部位，加裝防護裝置，實行與主機設備的電器連鎖，一旦出現防護裝置異常、違章開啟防護裝置，設備就停止運行，有效地杜絕了誤操作、無意識操作而引發的事故。

　　ｂ．加強加工廠“十八不準”條例的貫徹學習。全廠職工堅持“三會”原則，會講、會背、會操作，嚴格崗前的培訓，有效提高職工安全操作的意識。

　　ｃ．加強企業培訓的力度。有計劃的逐年開展培訓，采用多種形式、外送內培、上崗培訓、崗位以老帶新，對有能力、有責任心的工人，安排技術崗位的實踐操作培訓等方式，逐步提高職工隊伍素質。開展軋前職工上崗培訓，簽訂安全生產責任書，實行風險抵押金制度。

　　三、堅持安全教育、生產技能的培訓，提高職工安全生產能力

　　培養一支業務熟練、技術過硬的職工隊伍，是開展安全生產工作的基本保障。企業要從教育對象、教育內容、教育時間和成效上，制定合理的計劃。教育對象以生產一線的管理者和勞動者為重點，杜絕“三違”意識。教育內容以安全生產法為重點，棉花加工行業規章，崗位操作職責為主，以事故實例為教訓，警示每一個職工。教育時間要充分利用淡季和設備檢修期。

　　對職工的安全教育還要結合崗位、工種，推廣安全技術，普及安全知識，推進持證上崗制度。加強班組安全活動、開展競賽評比、表彰獎勵，把班組的安全教育融入日常性的預防活動中。堅持長期、廣泛的安全教育，提高職工的責任意識、安全意識、和自我保護意識，做到警鐘長鳴。

　　四、開展認真務實的檢查，制定有效的整改措施，促進安全生產工作

　　廠安全領導小組、工會監督小組制定檢查計劃，定期檢查，對檢查存在的隱患，決不能以工作忙、工作任務重為借口，應及時制定措施開展整改工作。在查處隱患的過程中，要堅持三不放過的原則，即事故原因不查清不放過、事故的責任人及員工沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過，采取期限整改，消除隱患。

　　綜上所述，棉花加工廠只要加強企業的管理，強化干部職工的安全意識，切實做好安全措施，提高工人的專業技術能力，努力實現無火災、無設備、無人身傷亡的“三無”目標，就一定能確保生產安全。