一、設備采購管理

　　對采購質量進行控制，保證采購設備（產品）和服務項目滿足要求。

　　(一)物資供應部門要負責了解供方法定企業(yè)名稱和地址、供方資歷、產品合格證、產品生產日期，嚴禁采購“三無產品”。

　　(二)設備申購由相關部門提出申請（《設備購置經濟技術論證審批表》），由物資供應科根據(jù)年度生產計劃以及各部門的生產任務，提出采購申請計劃。

　　二、設備購進

　　(一)驗收：購進的設備由設備管理人員，會同驗收小組成員驗收。必要時，會同技術人員、檢驗人員按照合同條款進行驗收，驗收情況記錄于《機械設備驗收入庫單》及《設備開箱驗收單》中。

　　(二)安裝：設備驗收后，由設備管理人員組織有關人員進行安裝、調試（或由供方派人安裝、調試）。

　　(三)設備投入使用后，要建立《設備臺賬》及《設備管理卡片》統(tǒng)一管理。

　　三、設備日常管理

　　(一)維護保養(yǎng)

　　物資供應科負責所有設備的管理和檢修，負責填寫《設備完好情況檢查表》。設備使用人員依據(jù)設備的使用操作保養(yǎng)檢修說明書，對所使用的設備進行日常維修保養(yǎng)，及時將維修保養(yǎng)執(zhí)行情況記錄于對應的《設備完好情況檢查表》內。

　　(二)檢修計劃

　　為保持設備的性能和正常運轉，預防突發(fā)性故障，設備使用人員應依據(jù)設備使用操作檢修的規(guī)定，對設備實施全面維修保養(yǎng)，每月底將維修保養(yǎng)情況匯總填入《設備完好情況檢查表》內。

　　(三)維修記錄

　　《設備臺賬》、《設備管理卡片》、《機械設備驗收入庫單》、《設備開箱驗收單》、《機械設備領用（出庫）單》、《機械設備調撥、裝運單》、《設備完好情況檢查表》、《設備報修單》及《設備修理驗收單》等由物資供應科統(tǒng)一管理。

　　(四)設備的報廢

　　對存在嚴重事故隱患，無改造、維修價值或超過安全技術規(guī)范規(guī)定使用年限的設備，使用單位提出申請，經有關部門鑒定并審批后辦理報廢手續(xù)。