一、總則
　　
　　按照《縣級供電企業電能損耗規范化管理標準》，規范公司線損管理，合理制定公司
　　
　　
　　各種降損措施，防止線損波動，最大限度降低電網損耗，制定本制度；
　　
　　二、適用范圍
　　
　　本制度適用公司與線損管理有關部門，包括市場營銷部、生產技術部、電力調度中心、各供電所、電工班、變電站等；
　　
　　三、線損分析會的準備
　　
　　各部門在開展線損分析會前，必須提前把編制好本月的各種線損有關報表及各項線損小指標完成情況，提供各級準確的購電量、供電量、售電量、線損率等數據；
　　
　　四、線損分析形式或內容
　　
　　1、公司綜合線損率分析會：每月至少舉行一次，由公司分管領導牽頭組織，企管、營銷、生技、調度、計量、用監等部門參加，適當時候舉行線損分析擴大會議增加部分供電所負責人參加；
　　
　　分析內容：公司總購電量與總售電量完成情況，綜合線損率完成情況，各級線損完成情況，實際完成情況與上月、上季、上一年度同期的對比情況，以及與計劃或理論線損對比情況，線損波動的原因，線損管理存在的不足，下一步應采取的降損措施等；
　　
　　2、10kV及以下線損分析會：每月至少進行一次，由市場營銷部組織進行。
　　
　　分析內容：10kV供售電量完成情況，10kV線損率及低壓線損率完成情況與計劃、同期及理論線損對比，10kV及以下線損率波動的原因分析，部分線損異常供電所線損情況分析，個別單條10kV線損異常線損分析等，降損工作存在的問題及不足，下一步應采取的降損措施。
　　
　　3、35kV及以上網損分析會：每月至少進行一次，由生產技術部牽頭，電力調度中心、各變電站及維護站參加；
　　
　　分析內容：35kV及上電網互換電量情況，35kV綜合網損完成情況與計劃、同期及理論線損對比，各條35kV線損線損情況，主變變損情況，母線不平衡率情況，站用電情況，35kV網絡功率因數情況以及電網運行方式，造成35kV網損率波動的主要原因，存在的問題和不足及應采取的降損措施。
　　
　　3、供電所、電工班線損分析會，每月至少進行一次，各供電所，電工班全體人員參加；
　　
　　分析內容：本所各級電壓購售電量情況，綜合線損率完成情況10kV線損率完成情況、公變臺區線損率完成情況，線損實際完成線損與計劃、同期及理論線損相比升降情況，線損波動的主要原因，重點分析單條線路或單臺公變出現高損或負損等異常情況，分析會應總結上月降損措施的落實情況、管理上存在的不足及下一步降損措施；
　　
　　4、變電站線損分析會：每月一次，各變電站全體人員參加；
　　
　　分析內容：主要分析本站母線不平衡率情況，本月母線不平衡率超標天數情況，造成母線不平衡率超標的原因，本站各柜線功率因數情況，計量裝裝置的運行情況，站用電情況，及向公司提出整改建議；
　　
　　五、線損分析上報與考核
　　
　　1、各部門的線損分析報告應在每月20日前上報，變電站分析報告上報生技部匯總，各供電所線損分析報告上報營銷部匯總，生技部、營銷部分析報告上報企管部匯總；
　　
　　2、供電所在開展線損分析時，要切合本部門的各種實際情況進行深入分析，對線損分析過程敷衍了事，分析內容只有數據沒有影響線損的原因分析、分析結果前后邏輯明顯錯誤、詞不達意或虛報降損工作情況者，給予每次50元經濟責任考核。
　　
　　3、未按規定時間開展線損分析會及上報線損分析報告的部門，每次給予200元經濟責任制考核。