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蘭渝七分部安全風險管理實施細則

2013-07-16   熱度:   收藏   發表評論 0

內,隧道風險管理按預定計劃執行直至工程結束;當風險不可接受時,應對風險進行再處理,并重新制定風險管理計劃。

  5.8風險監測規定

  (1)風險監測組織結構及人員安排

  針對本分部工程施工風險監測的實際情況建立專業組織機構,各架子隊成立專業施工風險監測隊,以項目分部總工程師為直接領導,各設隊長一名,由具有豐富施工經驗,具有較高結構分析和計算能力的技術人員擔任,負責風險監測工作的組織計劃外協工作以及風險監測資料的質量審核,其余成員在組長的領導下工作。分部風險監測小組人員組織見表。

  在施工前,將風險監測測量精度要求儀器型號及性能等報監理工程師。不斷向工作人員提供監測領域的新技術新工藝新儀器,不斷提高監測隊伍的素質。對業主提供的基準點資料及時進行復測,對不同之處及時提出意見以便修正,從而確保基準點數據的準確性。儀器和元器件在使用前均經嚴格的校驗,合格后才能投入使用。監測組內建立二級檢查制度,監測儀器按規定時間進行核準,以確保測量數據的準確性,固定專人管理儀器,進行保養和維修。

  檢測資料的存儲計算管理均采用計算機進行。每天的監測成果要及時送報主管工程師(并報送監理工程師)。將所有被保護對象的詳細調查資料匯編成冊,以備隨時查閱。監測值出現異常時,迅速報告相關工程師并加密觀測次數,必要時進行24小時不間斷監測,直至穩定為止。要保留所有的原始資料,以供抽查。

  風險監測小組人員組織表

  序號 姓名 職務 職責

  1 楊發程 安全總監 全面負責監測工作

  2 劉芝東 總工程師 制定方案

  3 周鑫 安質部副部長 負責現場監測

  4 方超 主管工程師 現場監測

  5 馬成濤 主管工程師 現場監測

  (2)風險監測目的掌握危險因素安全隱患及其規律性;掌握施工過程中設備設施人員和環境情況;指導現場施工,保障設備車輛及人員的安全。

  (3)風險監測資料的收集整理和信息反饋

  風險監測資料主要包括:風險監測方案監測數據監測日記監測報告監測會議紀要等。堅持長期的連續的定人定時定儀器地進行收集資料,用專用表格做好記錄,做到簽字齊全,用計算機進行整理,繪制各種類型的表格和曲線圖,對監測結果進行一致性和相關性分析,預測最終位移值,預測結構物的安全性,及時反饋指導施工。

  6應急預案及演練安排

  6.1應急救援領導小組

  分部成立應急救援領導小組和其他搶險小組,其中組長由項目分部經理擔任,副組長為安全總監,組員為各部室負責人。

  (1)救援領導小組:主要任務是施工風險的預防控制撲救查處的管理指揮工作。負責調集人員救援物資車輛,搶救生命財產,事故現場的指揮工作。

  (2)行動組:主要是在施工現場看見或聽見工程事故,要立即召集施工人員迅速趕到現場救護,盡可能把事故控制在最小限度。同時派人迅速報告項目領導,報警時要清楚說明事故發生時間地點方位事故是否造成人員傷亡等情況。報警后,要立即派人在單位門口和交叉路口迎接消防車等救援車輛。

  (3)通訊聯絡組,主要任務是上傳下達領導指令和有關情況,對內要告知事故發生情況,如發生傷人或塌方等事件,要對外聯絡,通知人員和設施迅速趕到事故現場進行搶救。

  (4)疏散引導組,事故發生時,疏散組長應立即帶領本組人員弄清本工程疏散出口和消防通道情況;引導施工人員正確逃生;在要道關口處設專人指揮,克服擁擠情況;

  (5)醫療救護組,主要任務是及時趕到事故現場救護傷員,送往醫院醫治傷員和完成領導交給的其他任務。

  (6)后勤保障組:應急物資機械設備的管理采購存儲及搶險過程中的搶修等保障工作。

  6.2應急救援領導小組職責

  6.2.1組長職責

  (1)接到報告,立即趕赴現場,啟動應急救災程序,組織人力物力全力搶險救災,減少降低災害損失。

  (2)分析事故發展變化情況,采取有效的應急措施,控制事故蔓延發展。

  (3)組織現場工作人員對事故進行調查和分析,查找事故原因,并做出應對措施,以免此類事故再次發生。

  6.2.2組員職責

  (1)熟悉掌握本標段的疏散道路消防設施醫療器材應急材料的位置,并可以熟練使用。

  (2)加強平時的事故處理訓練,掌握各種事故的處理措施。

  (3)發現險情后迅速做出反應,向組長報告事故部位類型及事故程度。

  (4)在組長的指揮下,綜合考慮現場情況,對不同部位的人員物資等組織不同30疏散路線。

  (5)貫徹救人重于一切的原則,以最快的速度將被困人員搶救出來。

  6.2.3在場值班領導領工員工班長或安全員,應立即組織人員迅速撤離危險區域,無法立即撤離的機械不予撤離,以人為主,確保施工人員生命安全。

  6.2.4撤離危險場所后,立即清點現場施工人員數量,查看有無人員未逃離現場,并立即上報有關情況給項目分部領導。

  6.2.5當發生人員傷亡時,按緊急搶險方案及時進行救援工作。在確保救援工作人員無生命安全威脅的情況下進行搶救工作,若自身無救援能力時,及時上報當地政府或相關部門進行救援,同時做好相關配合救援工作。

  6.2.6當搶救出傷員時,根據傷員人數受傷程度,由醫務人員在現場采取相應的急救措施后,按照“先重后輕”的原則,及時將傷員送到醫院進行搶救治療。

  6.2.7現場采取安全警戒線或隔離措施,維持秩序,疏導交通,保證救援道路的暢通。遣散圍觀人員,防止其他人員進入危險區域,避免災害損失的擴大。

  6.3應急物資設備及救援器材儲備應急物資作為應急預案的一部分,施工現場應隨時保證下列設備及材料的儲備,并經常派人檢查巡視,確保專項專用。

  6.3.1因辦公場地施工區域有火災可燃性氣體爆炸燃燒噴出等而發生的濃煙缺氧空氣的環境,故在施工區域辦公區域的適當場所要準備相當數量便攜式器具呼吸用保護器具。這類簡易擴護器呼吸用保護具一氧化碳面罩(在缺氧空氣中無效果)等的準備數量,必須要多于在作業地點附近工作的作業人員數,在距掌子面200m外設置以作備用。在工程施工中,為了使有關作業人員及周邊人員能迅速知道異常涌水涌砂火災基坑坍塌等突發事件,要設通話裝置和警報設備,而且,還必須將設置的場所和使用方法讓有關作業人員周知。在項目分部各部門工地值班室及其它必要的地方設置通話設備。

  6.3.2設備和物資管理

(1)搶險儲備的物資設備由保障部統一管理,妥善存放,特別是水泥和雙快水泥,易失效,要經常檢查,防止日曬雨淋


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