安全生產包括：安全管理、安全技術和職業健康，安全管理離不開我們的安全意識標準化。安全管理主要運用現代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各種不安全因素，從技術上、組織上和管理上采取有力的措施，解決和消除各種不安全因素，防止事故的發生。

　　安全是企業發展的保障，安全是保護生命的屏障，要我安全是愛護，我要安全是覺悟！就讓安全質量標準化這粒種子永遠種在我們的心間，用知識給他澆水，讓他茁壯地成長！只要我們時時、處處、事事加倍警惕、遵章守規，那么，如懸空利劍一樣時刻威脅人身安全的事故就會離我們而去，而“高高興興上班去，平平安安回家來”的溫馨祝愿就會在千家萬戶盡歡顏。

　　生產是人類社會存在和發展的基礎。如果生產中人、物、環境都處于危險狀態，則生產無法順利進行。因此，安全是生產的客觀要求，自然，當生產完全停止，安全也就失去意義。就生產的目的性來說，組織好安全生產就是對國家、人民和社會最大的負責。生產有了安全保障，才能持續、穩定發展。生產活動中事故層出不窮，生產勢必陷于混亂、甚至癱瘓狀態。當生產與安全發生矛盾、危及職工生命或國家財產時，生產活動停下來整治、消除危險因素以后，生產形勢會變得更好。"安全第一"的提法，決非把安全擺到生產之上;忽視安全自然是一種錯誤。

　　安全生產可被理解為：采取行政的、法律的、經濟的、科學技術的多方面措施，預知并控制乃至消除生產、經營過程中的危險，減少和預防事故的發生，實現生產、經營過程中的正常運轉，避免經濟損失和人員傷亡。安全生產是人們生產、經營活動中的理想狀態，是經濟組織獲得最佳經濟效益、最佳經營成就，操作人員和作業者保護自身生命安全的必備條件。

　　安全管理是企業生產管理的重要組成部分，是一門綜合性的系統科學。安全管理的對象是生產中一切人、物、環境的狀態管理與控制，安全管理是一種動態管理。安全管理，主要是組織實施企業安全管理規劃、指導、檢查和決策，同時，又是保證生產處于最佳安全狀態的根本環節。安全管理要勇于對自己的過失負責，目前的鐵路安全生產，各系統、各單位都在圍繞安全管理深入開展安全大檢查、大整治，上上下下都在認真學習鐵道部、鐵路局關于安全生產的文件精神，象“三個共識”、“三個重中之重”、“三個永不”等等，廣大干部職工都能按照要求去學、去做，但是面對我們自己安全生產與管理中的問題：有大問題，也有小問題；有突發問題，也有慣性問題；有現場作業標準執行不徹底問題，也有各級干部的管理問題等等。對于各種問題，有的發現了并且納入了月度責任制考核了，有的見慣不怪，有時還我行我素。為什么會出現這樣的現象？筆者認為：責任意識問題。
  
    那么究竟應該如何去做呢？首先，要有勇氣承擔責任。面對出現的問題，本著眼睛向內，舉一反三，認真查找自身的問題，對自己在安全生產中所造成的過失，無論大小，都要主動擔當，積極勇敢負責。其次，面對出現的問題，決不能從客觀上找理由，從設備上找原因，互相推委。第三，對安全生產的問題考核處分，要正確對待，深刻吸取教訓，并且把教訓作為以后安全工作的警鐘，是一種財富，更是動力，是更好地搞好下一階段安全工作的推動力。當然，要想有利于下步安全工作，前提是對過去的所有安全生產問題或過失，我們每一個崗位、每一人，無論是誰，都要用勇于擔當、勇于面對、勇于負責！

　　安全質量標準化，是一種尺度、一種標桿。它對每一臺設備設施、每一個作業環境構件、每一項管理活動、每一個工藝動作的安全屬性都有明確的量值來規定，用這個標準尺度、標桿來衡量、來評判某個特定的企業是否達到安全質量標準化。例如標準規定：直梯和平臺相連接的扶手高度應當達到1050毫米，不到這個高度就不符合標準，就要失分，失分多了就達不到標準化企業。人們都知道化工生產危險程度高，不安全因素多。正基于此，我們的干部員工更應學好標準，牢記標準，掌握好標準，讓安全質量標準化始終貫穿于我們的生活。