安全生產(chǎn)目標(biāo)管理成效
目標(biāo)管理是目前世界上一些企業(yè)常用的管理辦法。目標(biāo)管理不是簡單下達(dá)一個任務(wù)要誰去完成，而是上級與下級互相協(xié)商、一起研究，最后取得一致意見，再把這個目標(biāo)作為管理中執(zhí)行的指標(biāo)，同時也作為考核的基礎(chǔ)。這是目
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容，使考核有的放矢。目標(biāo)的完成情況與考核工資和獎金以及政績掛鉤。
（7）有自我實現(xiàn)感和參與感，增強自信心。如果目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，就會產(chǎn)生自信心和成就感，激發(fā)更高的工作熱情，為今后的工作提供更強的動力。
6 實施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理取得的成果
通過實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，江蘇省電力公司安全生產(chǎn)水平得到了很大程度的提高，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步得到鞏固：安全生產(chǎn)的實績從1990年前后每年電力生產(chǎn)人身死亡8人左右，誤操作事故10起以上，每年有重大設(shè)備事故發(fā)生，發(fā)電設(shè)備事故率0.237次／臺：年，變電設(shè)備事故率0.031次／臺•年，輸電設(shè)備事故率0.04次／臺•年下降到現(xiàn)在連續(xù)3年無電力生產(chǎn)人身死亡事故，連續(xù)多年無重大電網(wǎng)事故，誤操作事故和一般設(shè)備事故大幅度減少，發(fā)電設(shè)備事故率處于歷史最好水平。
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