安全文化網(wǎng) www.zltai.com 做為基層一名普通安全管理人員，從業(yè)八年。常常帶著學(xué)習(xí)的心態(tài)，空杯心態(tài)，跟隨領(lǐng)導(dǎo)深入基層班組、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。四季都在檢查中和被檢查中默默渡過(guò)，雖然我們單位僅是一個(gè)生產(chǎn)輔助性單位，俗話說(shuō)“麻雀雖小五臟六腑俱全”。說(shuō)到我們的安全，說(shuō)到我們的管理。我不得說(shuō)一聲，感謝那些多年來(lái)一直工作在基層班組的班組長(zhǎng)和班組員工，是他們守護(hù)著安全，是他們用他們嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的一舉一動(dòng)給安全這個(gè)大標(biāo)題圓圓滿滿畫(huà)上了一個(gè)完美句號(hào)。

班組是安全工作的直接實(shí)施體，班組就像一個(gè)小小的人體細(xì)胞，他的鮮活生動(dòng)就是生產(chǎn)的蓬勃發(fā)展。說(shuō)到班組就會(huì)讓人想到班前會(huì)，工作二十五載，從那年告別故鄉(xiāng)，來(lái)到黃土塬走進(jìn)班組。就熟知了班前會(huì)，聽(tīng)班長(zhǎng)點(diǎn)名喊到，落筆簽名，聽(tīng)班長(zhǎng)傳達(dá)上級(jí)通知，聽(tīng)班長(zhǎng)布置任務(wù)。多年了許多事兒都在變，班前會(huì)的要領(lǐng)卻絲毫沒(méi)有改變。相反增加了許多內(nèi)容，細(xì)化了工作流程。

許多班組長(zhǎng)背后常常訴苦，班組內(nèi)業(yè)繁重，一天啥也別干單單記錄就得耗費(fèi)一上午時(shí)間，那就其他啥也別指望去做了，而且每天同樣重復(fù)著一種工作。疲倦和厭倦情緒很糾結(jié)很壓抑，想想最初走來(lái)的那些班組長(zhǎng)不是也沒(méi)有那么多事兒，也不見(jiàn)得出了什么安全事故。久而久之為了應(yīng)付各方面檢查，許多班組長(zhǎng)動(dòng)起了小聰明，利用空閑擇人編好班前會(huì)，往桌邊一擱次日添加日期方可。

班前會(huì)成了超前會(huì)，失去了班前會(huì)的重要意義。更有班組成員提前編號(hào)日期簽到，有種未卜先知的超前預(yù)想，結(jié)果被抓現(xiàn)行，成了檢查通報(bào)上眾口批判的典型示范。我以為班前會(huì)固然重要，但要真實(shí)的去開(kāi)，要有質(zhì)量和效果。記錄很重要，記錄應(yīng)該放在工作之后，而不是提前擬稿。否則真的不真，假的更假。特別是在新常態(tài)下管理思路在不斷創(chuàng)新，那如何真正開(kāi)好班前會(huì)將成為一段時(shí)間班組管理者們研究的新課題。就是說(shuō)那些沒(méi)必要的造假內(nèi)業(yè)還需要記嗎？那些直接影響工作壓力的重復(fù)工作，我們將如何面對(duì)？是精簡(jiǎn)合并，還是老樣子走老路。還需要進(jìn)一步思考？

習(xí)近平總書(shū)記的“三嚴(yán)三實(shí)”中有一條，“創(chuàng)業(yè)要實(shí)，做人要實(shí)”，內(nèi)業(yè)如何記，是先內(nèi)業(yè)還是先工作。我覺(jué)得還應(yīng)該根據(jù)自己行業(yè)工作實(shí)際而論，而不是把公式化的附件套在尺碼不一樣的事物上吧……

                   
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