廣東石油倉儲分公司著力提高人、設備、管理、環境的本質安全水平，打造本質安全型油庫，創造良好的安全人文氛圍和協調的人際關系，確保了企業又好又快發展，為建設一流倉儲物流企業保駕護航。
一是注重人的本質安全
通過安全理念文化建設，引導和教育全體員工樹立安全是法的理念，是效益的理念，是自己和家人幸福的理念，在全公司唱響“安全第一、預防為主”的主旋律；“關注安全、善待生命”的安全理念成為員工的內在需求。
加強對員工安全教育培訓，落實“七想七不干”安全理念，開展安全文化大討論和征文，讓員工在和諧溫馨的安全氛圍中增強安全意識。公司嚴格執行程序化作業管理要求、推行標準化建設，規范員工行為，消除人的不安全行為。近兩年來采用教育、培訓、崗位練兵、技術比武等手段，提高員工的基本素質、操作技能和自我保護能力。同時，狠抓員工的行為規范，先后開展了“查找身邊安全隱患”和“查找身邊安全十大薄弱環節”等安全活動，讓員工從中找出平時在工作中的習慣性違章行為，并進行自查自改，使每名員工都能在安全文化的約束下主動規范自己的行為，從而養成良好的安全習慣。
公司制訂了油庫基礎工作標準，按照各項管理制度、規定、辦法，操作規程、檢修規程，設計規范、技術標準、管理標準，以及相關的工作要求，制訂出涵蓋油庫各個崗位、各項工作、每一個人、每項任務、每個環節、每個步驟的詳細工作標準，分倉儲業務管理工作標準，安全管理工作標準，設備、工程管理工作標準，人力資源管理工作標準，財務資產管理工作標準，綜合管理工作標準等6大類，匯編成《油庫基礎工作標準手冊》。按照油庫基礎工作標準，讓每一項工作都將明確：誰來做，做什么內容，什么時做，怎么做，采取什么方式、辦法做，按什么程序做，分幾個步驟做，每個步驟的工作內容要達到什么程度、要求和具體目標、標準；《油庫基礎工作標準手冊》成為了員工規范操作的鏡子，員工可以對照操作，從而糾正“低老壞”習慣。
二是確保設備的本質安全
公司通過加快推進技術創新，探索現代安全管理手段，推廣應用各種新技術、新設備，促進設備本質安全，不斷強化“硬件”功能，在安全設施健全、設備完好、消除跑冒滴漏等方面下大力氣予以改善, 開展對庫容庫貌、設備跑冒滴漏、銹蝕、標志、小型整改項目情況進行全面排查，對滲漏、潤滑、銹蝕、標志、設施設置、庫容環境等方面存在問題的專項治理，采取對完好率、利用率、滲漏率的統計和對故障處理、維修項目評價等手段，反映和監督油庫設備維護維修工作，提高設備管理的標準和內涵，確保設備完好運行。再之實施油庫設備統一著色，推進標準化管理。各油庫根據公司試點經驗制定的《油庫標準著色建設方案》，對所有機泵、閥門、管線、支架和平臺等設備設施表面統一著色。
首先各油庫按“四定”要求落實設備管理責任制，將設備分解到班組及個人，對設備經常性維修保養，公司與油庫加強對設備日常保養的檢查考核，促進設備保養和現場衛生長效機制的建立；其次重視設備定期檢查檢測工作，提高設備預防性維修水平。按計劃安排油庫定期檢測、電氣開關保護值整定和校核、安全閥和氣體報警器的標定等；按照規程要求組織其他機械、工藝、消防、電氣、儀表、自控等設備的定期檢查檢測和等級保養工作；再之強化全員培訓,使員工掌握設備操作、使用、維護保養等知識,提高他們的設備操作技能和保養質量，增強操作人員設備故障的排查維修能力,避免因停機延誤生產。四是建立設備管理辦公平臺，規范整合了設備基礎臺賬資料。
目前，公司已實現設備完好率99%、利用率100%、靜態泄漏率為零、維修及時的目標，推進設備常態化管理、實現設備的本質安全。
三是強化管理的本質安全
首先建立了行之有效的制度貫穿于安全生產全過程，使之成為持之有據、可操作性強的長效機制，使每名員工都樹立起了“安全人人有責”的思想。公司建立健全了覆蓋公司所有的人員、作業、設備、工程、費用和安全管理等方面的規章制度、管理辦法、報表臺賬、應急預案、操作規程等，使公司和油庫的所有人員、各個層面、各項工作、每個環節都有章可循，有據可依，真正做到全員、全過程、全方位、全天候的“四全”監督管理；油庫的臨時動火、用電、破土、進入受限空間、高處作業等特種施工作業實行“許可證”制度，針對重大接卸油、重大施工作業、夜間作業的危險性，制訂了《重大施工、作業安全管理辦法》、《夜間作業安全管理辦法》，為加強對施工、作業現場的安全巡檢監控，制訂了《安全巡檢工作指導意見》。各環節有據、有序操作，克服主觀意志和隨意性，有效地遏止了“三違”現象的發生，使油庫各項管理工作逐步邁向制度化、規范化的管理軌道。
其次強化事前監督機制，超前主動抓安全，做到關鍵作業有聯防、關鍵崗位有監控、關鍵時間有人盯、關鍵地點有防范，確保安全隱患得到全方位、多角度、超前控制，從而把各類問題消滅在萌芽狀態。堅持開展“反違章”活動。公司提出要以“零違章”確保“零事故”，在全體員工中進行了“查缺陷、反違章、促安全”的集中教育，引導干部職工樹立“違章就是事故、違章必須根除、違章能夠根除”的觀念。同時，以健全安全監督網絡為基礎，層層明確職責，逐級落實責任，從上到下責任到位、壓力到位、工作到位、監督到位，加大了反違章工作的力度，形成了全員、全方位、全過程反違章的格局。
第三推行考核兌現，對不遵章行為嚴格扣罰，剛性兌現，對防止事故有功的人員給予物質和精神獎勵，使員工自覺承擔起相應的安全責任。同時，及時通報違章違紀現象，及時反映安全生產中的隱患，使事故案例成為安全宣傳教育的活教材。
四是筑牢環境的本質安全　　
公司逐庫排查環保管理問題，對存在問題按照“一庫一案”要求制訂整改方案，明確整改單位、責任人和整改期限；推行碼頭接卸油取消頂水作業，減少污水排放；為油庫配置符合要求的污水處理設備，加強設備使用和運行監控，確保設備正常運行；質檢中心配置PH值、石油類、化學耗氧量、生化耗氧量等污水檢測儀器、設備，定期為油庫外排污水進行監測，掌握污水處理情況，加強運行監控；油罐車檢定到庫前必須將罐體沖洗干凈，檢定過程產生的污水必須排入隔油池，杜絕未經處理直接排放現象；加強油氣回收裝置管理，減少油氣排放，提高油氣回收率，加強環保教育，樹立良好的環保意識和自覺性。