一、注重質量管理制度的持續有效

　　從產品的設計開發，原材料的采購，外協工廠的管理，制造過程，出廠檢驗，產品的性能評價，市場的反饋等各個方面都建立明確的管理程序。然而，要這些管理體系真正發揮作用，往往是一件比較繁瑣的事。為此從以下二個方面進行強化，避免質量體系流于形式，保證質量體系的有效和適合性。

　　1、強化內部質量監查小組的作用。對質量體系內部審核員不斷培訓，提高管理技能，從而使質量管理工作能突出重點，大大提高了質量體系的可行性。

　　2、充分發揮質量管理部門的能動作用。質量檢驗能夠防止不合格的零件入廠，防止不合格的產品進入市場，但并不能提高產品的質量。為此，以預防為主為質量管理的重點，配備專職技術人員，負責對零部件的供應商進行質量控制，對公司各質量控制環節進行監控，不斷對零部件、產品進行評價試驗，及時消除質量隱患，既保證了出廠產品的質量，又能確保產品的及時交貨。

　　二、不斷強化質量培訓

　　一方面，對于專職質量管理人員和生產技術人員，采取定期到國外進行交流和培訓，同時有計劃地參加國內的有關質量管理的培訓班，提高質量管理水平和業務水平。另一方面，開展全員質量培訓，如采用錄像和講座的形式對公司全體員工進行品質管理基礎原理的教育，提高員工的質量意識。 三、不斷更新企業內控標準，檢查計量法規貫徹情況

　　為徹底貫徹國家有關的法律法規、產品標準和有關的計量管理規定，內設立專職人員負責這方面的工作，并積級參加有關的法律法規的培訓，保證及時、有效地貫徹國家新頒布的有關法規和標準。同時，按照國家有關法規和標準，制定了要求相對提高的公司內控產 品標準和產品檢查標準，保證產品符合國家的計量法規要求。通過嚴格的管理制度，確保產品符合相關的法規和標準。

　　三、及時根據技術需求，增加檢測試驗設備的投入

　　產品質量的控制，產品質量的提高，還要有科學的、先進的技術手段來保證。為保證產品質量，添置了許多高性能的試驗測試設備，實時控制產品質量。如高性能的溫濕度試驗箱，多功能電源試驗機，電源噪音發生器，靜電發生機等等。有了這些設備，可以隨時隨地對產品的質量狀態進行監控，保證高質量的產品投放市場。