福建永安化工廠(chǎng)是民用爆破器材生產(chǎn)企業(yè)，多年來(lái)，該廠(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，連續(xù)12年未發(fā)生重大生產(chǎn)事故，一般事故控制在頻率范圍內(nèi)，違章率呈下降趨勢(shì)。其中，“零一二三四”安全管理模式保證了安全生產(chǎn)的有效運(yùn)行。“零一二三四”安全管理模式，即：“零次事故目標(biāo)，一項(xiàng)責(zé)任承包，兩個(gè)保證體系，三種考核模式，四項(xiàng)安全活動(dòng)”。

    零次事故目標(biāo)指重傷以上事故為零，重大爆炸事故為零，重大火災(zāi)事故為零，重大設(shè)備事故為零，惡性交通事故為零，“零”事故目標(biāo)分解至每個(gè)科室、車(chē)間、班組和個(gè)人，一般事故的目標(biāo)值也分解到單位，以此做為全年目標(biāo)考核單位和個(gè)人。

    一項(xiàng)責(zé)任承包是在每年年初，以工廠(chǎng)為甲方，車(chē)間為乙方，工廠(chǎng)與車(chē)間、車(chē)間與班組、班組與個(gè)人層層簽定《安全防火責(zé)任承包合同書(shū)》，以合同形式落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。在合同書(shū)中，把事故指標(biāo)分解、責(zé)任大小量化、考核內(nèi)容檢查、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)辦法都做了明文規(guī)定。

    兩個(gè)保證體系即專(zhuān)業(yè)安全管理體系和群眾安全管理體系。專(zhuān)業(yè)安全管理體系設(shè)在工廠(chǎng)安全管理部門(mén)，由專(zhuān)職安全管理人員組成。群眾安全管理體系建在車(chē)間、班組。車(chē)間必須有一個(gè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，車(chē)間主任為組長(zhǎng)和安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面的安全工作。設(shè)立一兼職安全副主任，具體負(fù)責(zé)車(chē)間的安全工作；班組有一個(gè)安全管理小組，班長(zhǎng)為組長(zhǎng)和班組安全第一責(zé)任人，設(shè)立一兼職安全員，具體負(fù)責(zé)班組安全工作。兩個(gè)保證體系形成跟班安檢人員巡查、班組自查、車(chē)間周查、安全監(jiān)察科月查、安委會(huì)季查的檢查體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，組織整改，監(jiān)督落實(shí)到位。

    三種考核模式的第一種是對(duì)車(chē)間全體職工的安全月評(píng)分考核辦法，把安全考核情況與車(chē)間月獎(jiǎng)掛鉤；第二種是安全生產(chǎn)累進(jìn)獎(jiǎng)考核辦法，根據(jù)每月考核分不同情況月月計(jì)獎(jiǎng)，累進(jìn)累計(jì)，年終兌現(xiàn)；第三種是對(duì)車(chē)間安全管理人員的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核辦法，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理，調(diào)動(dòng)管理人員的積極性。

    四項(xiàng)安全活動(dòng)包括：安全月活動(dòng)、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)；以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”為內(nèi)容的“5S”和定置管理活動(dòng)；“安全優(yōu)秀班組”和“安全標(biāo)準(zhǔn)化”班組活動(dòng)；全面安全管理小組活動(dòng)。