齊魯石化塑料廠以抓班組安全為契機，進一步細化安全管理，從“細”字上做文章，編織了一張拒事故于“千里之外”的“班組安全網”，保證了裝置的穩定運行。

    加強安全教育，引導班組職工養成心細的好習慣。該廠以珍惜生命、愛護企業財產為切入點，組織職工認真學習HSE管理知識，開展安全事故演練，強化安全教育。同時，各車間還同每名班組職工簽訂了《安全責任互保書》，明確獎罰界限，提高了職工的安全責任感。

    加強崗位技術培訓，培養心細的安全衛士。通過開展技術比武、換崗培訓和滾動練兵等形式，進行全崗位、全技能培訓。通過培訓，讓人人成為技術能手，人人煉就一雙能洞察事故隱患的“法眼”。

    細化巡檢管理，推行“無間斷”巡檢法。該廠將車間主任、技術員、安全員等管理人員充實到班組巡檢隊伍中，始終保持現場有人巡檢，以便及時發現事故隱患。在每次處理完事故隱患后，班組職工坐在一起，細心討論事故隱患的根源，研究避免隱患的方法，交流事故處理的經驗。

    “班組安全網”使事故隱患沒有了藏身之地，為裝置的穩定運行掃除了障礙。該廠高壓聚乙烯裝置在“班組安全網”的作用下，創出長周期穩定運行44.6天的歷史最高紀錄。