中原鉆井四公司在春節前后的停產修整階段，對基層單位進行嚴格的HSE（1431人）培訓，堅決不漏掉一個人，即使家在外地的企外職工也要回到公司參加培訓，并進行嚴格考試。第一次考試不合格自費參加學習、兩次不及格的要調離原崗位或解聘。其具體的做法是：
    1．完善組織領導  由公司紀律檢查委員會、技術安全監督科、人事勞資科、培訓學校、項目部、生活服務大隊各抽出一名主管領導組成培訓領導小組，辦公室設在技術安全監督科。
    2．權威  培訓領導小組請來局有關部門的專家，挑選涉及本企業安全生產八個方面的內容，認真備課，精心授課。同時，公司經理也親自授課，引起了高度的重視，促進了培訓工作有條不紊地順利進行。
    3．全面  公司經理范智海多次到學校檢查指導并講課：從國內外的安全形勢到石油化工企業的安全形勢,再到公司的安全生產狀況，由淺及深，使大家深刻地認識到“以人為本，安全第一”的深刻內涵，也使大家明白了目前公司的安全形勢雖然很好，但絕不能掉以輕心的道理。另外，不同的老師從安全生產法律法規、規章制度和操作規程、HSE管理體系、事故案例分析、安全用電、現場急救、消防安全、職業衛生、食品衛生等方面進行認真的授課，所有接受培訓的學員都感覺受益匪淺。
    4．嚴格  嚴格課堂紀律:講課期間不準手機響，不準遲到、早退，發現一次扣10分；嚴格考試紀律:每次的考試，都是由公司紀律檢查委員會、技術安全監督科、人事勞資科、培訓學校、項目管理部組成監考組，進行單人單桌考場考試，并邀請了局技術安全監督處、衛生防疫中心領導現場監考；嚴格考績運用:培訓學習考試后，各隊拿著崗位人員花名冊到培訓學校去核對考試成績，不及格的人員誰也不準帶走，如果帶走，單位和當事人要同時受到1000元的處罰。對于前幾次考試中不及格的6個人，在自費學習后補考，兩次都沒有及格的鄭××，已經解聘。
    5．滿意   達到了公司的預期目的，一次考試及格率達99.5%；學員感覺學到了很有用的新東西，接受了很多安全新理念。很多學員說：考試成績只是檢驗了我們學習的結果，而從培訓學習中深刻的理解了“安全第一，預防為主”的內涵，提高了安全意識才是最重要的。學習到的安全知識對今后實現安全生產大有益處。