二月份，隨著節(jié)后各項工程逐漸進入正常化，現場安全管理工作也逐步深入開展，從復工前的安全檢查到施工過程中的安全控制，各項安全管理工作都扎實、穩(wěn)健、有效，安全生產始終處在“可控、在控、能控”狀態(tài)。截止到2月28日，已實現安全生產334天。

　　一、二月份工作總結

　　1、主要工程進度：

　　二月份主要工作是現場建安工程安全、質量、進度的監(jiān)督管理；生產員工的第二次外出實習；供水工程、接入系統(tǒng)工程順利施工；輔機設備的催交及到貨驗收等。具體如下：

　　1)煙筒筒身101節(jié)到120節(jié)；

　　2) #2冷卻塔8節(jié)到22節(jié)澆灌砼；

　　3)#1鍋爐水冷壁組合安裝；

　　2、二月份安全工作

　　1）、本月對施工隱患比較大的煙囪、冷卻塔、腳手架拆除、土方開挖

　　等進行重點監(jiān)控，只要有人施工安全員就要到現場旁站檢查，查出隱患徹底整改。本月有針對性的專項檢查共開展了12次，對防火防爆、持證上崗、高處作業(yè)、交叉作業(yè)、施工用電等都對照《電力建設安全工作規(guī)程》進行了細致的檢查、對施工中的隱患做到了提前預控、及時整改。

　　2）、進行日常安全巡查及安全隱患排查，安全科全體人員每天對施工區(qū)域進行不少于兩次的的巡檢，包括對作業(yè)環(huán)境、安全設施、操作人員、機械設備、工器具、個人防護用品等的檢查。查處安全隱患，弘揚現場的安全文明施工亮點。本月共查處安全隱患16處，經濟考核3次，全部落實整改關閉。

　　3）、本月共開展現場安全聯合大檢查四次，監(jiān)理公司和施工單位的安全人員一起參加，全面徹底的對施工現場進行監(jiān)督、檢查，提出隱患整改20項。

　　4）、每周召開一次安全工作例會，有監(jiān)理人員和施工單位管理人員共同參加，集中總結一周安全工作情況及存在問題，提出下周安全工作重點及相應控制措施、方法等。本月共召開安全例會四次，提出應注意的安全事項26條。

　　5）、2月4日去運河電廠、2月18日去濟寧電廠交流學習，學習先進安全管理經驗和生產期間的安全管理程序、制度，回廠后進行消化學習。

　　電力二公司和籌建處一起檢查消防器材
 
范主任帶領檢查冷卻塔
3、采取的安全新舉措

　　2月份，安全科根據現場安全管理的需要，創(chuàng)新開展工作，將每日的安

　　全隱患以《安全隱患排查工作日報》的形式列出，內容有：隱患處理落實及關閉時間，當日存在的隱患及處理意見，現場安全管理亮點，在每天的早會上進行公布，超期進行考核，專人負責，。通過這一個月的實行，現場安全管理工作有了新的起色。

　　二、 三月份安全工作重點及措施

　　隨著工程進度的展開，土建、安裝等各項工作已經陸續(xù)進行，立體交叉作業(yè)及現場多工種工作同時開展的現象將很快到來，隨之出現的將是施工范圍的不斷擴大、安全管理具體工作的成倍增加、現場危險源及不安全因素的增多、對安全隱患及不確定因素控制難度的進一步加大等，都對下一步的安全管理工作應提出更高的要求和標準。我們將從以下工作著手，做好3月份的安全工作：

　　1、3月份主要工作

　　1）、煙囪提升裝置部分拆除。

　　2）、2號冷卻塔24-45節(jié)施工。

　　3）、1號爐受熱面吊裝。

　　4）、2號爐第二層鋼架安裝

　　2、3月份主要安全措施

　　1）、對＃2鍋爐鋼架吊裝、主廠房封頂、#2水塔、煙囪等高處作業(yè)監(jiān)督檢查，重點防止高處作業(yè)及高處落物，加強個人防護用品正確使用的監(jiān)督檢查工作。嚴格審查煙囪提升裝置拆除的安全技術交底方案，施工時安監(jiān)人員一定到場監(jiān)督作業(yè)。對2號冷卻塔的施工除做好重點監(jiān)督外繼續(xù)深入開展專項檢查。對除氧器的吊裝和鍋爐鋼架安裝重點做好吊裝前的檢查和安全交底，各級安監(jiān)人員現場檢查監(jiān)督。

　　2）、加強對各專業(yè)施工的安全防護設施的管理，尤其是高處孔洞、臨空、臨邊及交叉作業(yè)的防護更要齊全有效；嚴格執(zhí)行重大、危險項目施工作業(yè)票和交底簽字制度，以及專人監(jiān)護制度，責任落實到人，真正做到安全防護到位，確保一切工作必須在安全穩(wěn)妥的前提下有序進展。

　　3）、加大安全技術管理工作，要求各單位施工前要嚴格進行安全技術交底后方可施工，各專業(yè)單位安全員、技術管理人員要加大此項工作的監(jiān)督檢查，堅決杜絕未交底就施工或先施工后交底的現象，嚴格落實安全責任，切實做好相關工作的查處和整改工作，促進現場的施工安全。

　　4）、對施工現場進行巡視檢查及安全隱患排查，監(jiān)督施工承包單位落實各項安全措施。發(fā)現有違章施工和存在安全事故隱患的，應當要求施工承包單位整改；情況嚴重的，給予經濟考核，限期落實整改。

　　5）、檢查施工承包單位施工機械、安全設施的合格證、檢測、驗收、準用手續(xù)（須原件），對手續(xù)不完備的不準投入使用。

　　6）、監(jiān)督施工承包單位做好“四口”、“五臨邊”，高處作業(yè)等危險部位的安全防護工作，并設置明顯的安全警示標志；檢查施工單位對現場的防火、防雷、防墜落物、文明施工等的有效控制，建立良好的工作環(huán)境。

　　7）、協調解決各施工承包單位交叉作業(yè)和工序交接中存在的影響安全文明施工的問題，對重大問題跟蹤控制。

　　三月份我們將在繼續(xù)深入貫徹學習集團公司和電廠籌建處2009年度安全一號文件精神及2月13日召開的電廠基建工作會議精神，在繼承前期工作經驗的基礎上，針對項目施工各階段的特點和要求，繼續(xù)創(chuàng)新和改進安全管理模式和工作方法，及時調整安全工作管理思路，創(chuàng)造性的開展好現場安全監(jiān)督工作，使安全管理工作始終緊跟現場施工實際情況的變化，確保實現整個項目全過程的安全控制,進而逐步實現年度安全工作目標。

2009年03月02日

　　報送：集團公司安監(jiān)局、籌建處領導

　　發(fā)送：各科室、調度信息中心、生產準備辦公室