“安全第一，預防為主”是煤炭行業安全生產長期堅持的指導方針。無疑，“安全”是企業生存和發展的第一要素，而 “預防為主”這四個字則提示大家，提高員工的安全意識，可以將著重點放在培養員工的安全生產超前意識上。事實證明，很多事故都是可以避免的。之所以會發生事故，只是因為一些管理人員和操作人員缺乏安全防范意識和超前意識。忽略了平時的安全工作，未能及時發現和排除隱患，從而使隱患擴大、惡化，甚至造成嚴重的后果。

    要做到防患于未然，必須未雨綢繆，引導員工在安全生產工作中“想在前、做在前”，建立提高員工安全意識的長效機制，提高超前預測和預防事故的能力。一是要“想在前”。要求每位員工在每天工作前，認真思考在工作中應該怎樣預防安全事故的發生，要想到通過什么方法、采取怎樣的措施，才能保證安全生產。每一位員工、每一位管理者和領導者，若要時時處處想在前，就必須有強烈的超前意識。只有這樣，才能保證安全工作抓細、抓好、抓出成效，才能保證安全生產。二是要“做在前”。在生產過程中，對于人的不安全行為、設備的不安全狀態、環境的不安全因素、管理工作中存在問題和尚未整改的缺陷等，管理者都要事先鑒別和判斷。對于可能導致發生傷害事故的各種因素，特別是重大事故的隱患，要及時采取果斷的措施，防止事故的發生。三是建立提高員工安全意識的長效機制。凡事貴在堅持。做任何事情都要有持之以恒的態度，尤其是培養思想意識必須通過長期、艱苦的努力才能達到目的。有效提高員工的安全意識必須要有長遠觀念，尤其是當企業正處于安全生產形勢相對平穩的時期，更應著眼于長遠，切不可半途而廢。只有建立起長效機制，才能持續不斷地提高員工的安全意識，從而夯實企業的安全基礎，提高企業的安全管理水平。