——論安全重在細節執行

　　老子云：天下難事，必做于易；天下大事，必做于細。精辟指出了想成就一番事業必須從簡單的事情做起、從細微之處入手。而一位中國商界領導人曾經也說過這樣一句話：中國決不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的細節完美執行者！兩者的意思如出一轍，商業如此，安全管理亦如此。

　　仔細想來我們日常工作中能做的大事實在不多，多數人的多數情況也只能是做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事。也許過于平淡，也許太雞毛蒜皮，但這就是工作、也是生活。細節在成就每一件小事的同時，也是我們不可或缺的成功基礎。

　　2005年11月13日下午某石化公司雙苯廠一車間發生爆炸事。事故造成５人死亡、１人失蹤、2人重傷、21人輕傷，數萬人疏散，主要生產裝置嚴重損壞；爆炸造成約100噸左右的苯類污染物進入松花江水體，造成松花江嚴重污染，致使哈爾濱飲用水停水四天并波及影響到俄羅斯邊境城市的供水，造成了惡劣影響。該事故直接原因是由于當班操作工停車時，疏忽大意，未將應關閉的閥門及時關閉，誤操作導致進料系統溫度超高，長時間后引起爆裂，隨之空氣被抽入負壓操作的T101塔，引起T101塔、T102塔發生爆炸，隨后致使與T101、T102塔相連的兩臺硝基苯儲罐及附屬設備相繼爆炸，隨著爆炸現場火勢增強，引發裝置區內的兩臺硝酸儲罐爆炸，并導致與該車間相鄰的55號灌區內的一臺硝基苯儲罐、兩臺苯儲罐發生燃燒。

　　任何人看了這則案例后，都覺得可惜，這么嚴重的事故起源只是因為“疏忽大意”的工作人員，沒有及時關閉應該關閉的閥門。仔細想想，開關閥門這樣的工作在我們日常的工作中是何其平常，但是就是這樣“瑣碎、單調、平淡、雞毛蒜皮”的工作，卻給我們的生產帶來了無法挽回的損失。認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。倘若我們連最基本的“做對”都無法做到，那更不要好高騖遠的談“做好”了！我想對于所有工作人員來講開關閥門都十分的簡單。但是問題的關鍵卻在于我們是否愿意去注意一些細節，比如“確認”機制。只要是日常工作那就沒有大小之分，我們都應該全身心的投入進去，在此次作業即將開始的時候再次確認自己的動作是否合乎規范。就是這樣一件小小的事情，這樣的一個工作細節，有的人不愿意去做，那么不可避免的給安全作業留下了隱患！

　　是我們不夠重視嗎？是教訓不夠深刻嗎？是代價不夠大嗎？是親人們還不夠痛苦嗎？我只看見痛定思痛后的我們搖頭否定了這樣的說法。我們缺乏的只是對工作的細節處理，我們缺乏的只是那份永恒的責任心。我們不要再把“安全責任重于泰山”這樣的標語天天都掛在嘴上，而是默默無聞的做一個“精益求精的細節完美執行者！”

　　另外一個案例是發生在2005年 6月24日16時45分，某公司�？谛阌⒂蛶彀l生儲油罐93號汽油泄露事故�？諝庵腥紵�指數嚴重超標，如果碰到下雨打雷或摩擦火花，將會引發大火，海口市民的生命安全面臨嚴重威脅。事發后有關專家第二天就組成事故調查組，對漏油事故現場進行了詳細勘查，發現位于該油庫10號儲油罐第三道閘閥南面高1.4米管溝防護墻倒塌8米長，倒塌防護墻的磚石和部分土方直接撞擊在管線上，使管線朝北方向平移，其中10號油6寸管線偏離原位置35毫米，第三道閘閥轉變手輪被倒塌的磚石撞擊折斷成半圓；連接閘閥后發蘭的一顆鑼帽與螺栓完全拉脫，兩顆螺栓部分滑口，螺栓連接后發蘭接口裂口25毫米形成V型口，導致汽油泄漏。最后調查小組得出了“安全生產管理不到位，沒有按照國家標準規定敷設油管道和管架，督促檢查安全工作不到位，不能及時修復破損的管溝，不能及時消除事故隱患”的調查報告，并責令其定期整改。

　　在此次事故當中我們又看見了“細節”幽靈般閃動的身影。究竟是那條8米長破損的管溝防護墻轟然倒塌了，還是我們所謂嚴密的安全體系倒塌了呢？也許都不是，只是我們對于工作精益求精細節處理上出現了明顯的漏洞！而這個漏洞完全暴露在我們面前的代價是：一次緊急事故，一片不信任的眼光，一個企業的安全生產形象。難道這還不足以引起我們的反思嗎？智者的理論是：教訓避免流血；而愚者的邏輯是：流血換取教訓。我們的教訓已經觸目驚心，遺憾的是，今天可能還有太多的人在重復著昨天的不幸！

　　太多的例子，倘若我們從細節做起，起鉆時泥漿液的密度達到了要求，就不會有開縣井噴那樣的慘劇；倘若我們在細節上多考慮一些，美國哥倫比亞號航天飛機上的隔熱瓦就不會脫落，也許今天它會給人類帶來更多的驚喜！

　　痛定思痛，安全管理究竟要采取怎樣的戰術呢——“戰略上舉重若輕，戰術上舉輕若重”——“重在細節執行”！