方法是實現安全目標的橋和船。沒有規矩，怎成方圓？安全方法論是各類安全方法的集成，是各類方法整合后的新境界。不斷總結、更新方法，針對變化了的情況提出新的方法，這是方法論的重要任務。這里介紹的幾種方法，都是經過實踐檢驗的行之有效的方法。

　　1.制度規范法。安全制度帶有歷史性、集約性和抽象性，它是在鮮血、汗水、案例的基礎上構成的。用制度來規范人的行為，是做好安全的基礎性方法。運用這一方法，首先必須使制度簡潔、明了、好懂、易記；其次必須可操作，讓制度轉化為工種、工序、崗位、動作安全要領；第三需輔之以一套嚴格的考核系統及考核辦法。

　　2.案例剖析法。案例剖析法是指用現實的、生活的、身邊的人和事來教育職工注重安全的方法。它的特點是看得見、摸得著，具有可學、可比、可信和可參照性；它的優勢是更形象、更生動、更具體、更令人信服。運用這一方法要注意就事論理，以理服人；防止就事論事，簡單了事。

　　3.心理疏導法。許多事故的發生一般都有前兆和原因，并不都是猝不及防、不可避免的。在責任事故中，就有由于精力不集中、思想開小差、受到一些社會、家庭問題的干擾而導致的。許多企業總結的最容易出事故的“幾種人”，需要及時疏導的“幾種心理”，心理疏導中的“幾個注意”，就是對這一方法的有效運用。采用心理疏導法，一定要注意摸清事因，對癥下藥，才能事半功倍，收到奇效。

　　4.正負強化法。經常地、反復地、持之以恒地運用正反典型、正反案例、正反教材，對職工進行教育、培訓、督導，使之逐步形成按章作業、規范操作的行為習慣，形成遵章守紀、互助互保的良好風氣，形成爛熟于心、信手拈來的安全常識。經過強制性的灌輸   和引導，讓職工能夠在說時遲、那時快的危險關頭，迅速形成條件反射，作出無意識的快速避險行為。這是本法的要旨。

　　5.循序漸進法。安全工作沒有終點，沒有一勞永逸。安全工作對象的延展性決定了它只能是持久戰；安全工作性質的不可回避性決定了它只能是陣地戰。為此，我們的方法也必須與之相適應：潤物細無聲；積小勝為大勝；從量的積累到質的飛躍，用漸進的、滲透的、步步為營的方法，逐步實現對人、對物、對環境的改造，從而優化安全要素，實現安全進步。