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班組安全管理之我見

2008-09-11   來源:安全文化網(wǎng)    熱度:   收藏   發(fā)表評論 0

  今年是全國第七個安全生產(chǎn)月,在安全生產(chǎn)月期間,全國各地、各企事業(yè)單位都在進(jìn)行著轟轟烈烈的講安全生產(chǎn)、抓安全管理的一系列活動。作為電力企業(yè),電力生產(chǎn)的安全直接關(guān)系到國計(jì)民生,關(guān)系到千家萬戶,影響到社會的穩(wěn)定和發(fā)展。而班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織,班組安全管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),班組安全工作是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。搞好企業(yè)的班組安全管理,對搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)具有重大意義。就如何搞好班組的安全管理工作,談?wù)劰P者的幾點(diǎn)看法: 

  一是要建立一個敢抓善管、重視安全的班組領(lǐng)導(dǎo)核心。班組長是班組中的“領(lǐng)頭雁”,在班組安全管理活動中,班組長的一舉一動、一言一行都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。一個愛崗敬業(yè)、勤懇工作的班組長要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,重視安全生產(chǎn),重視班員的生命安全,敢抓敢管,帶領(lǐng)班組全體成員為實(shí)現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效”的目標(biāo)努力完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。

  二是各項(xiàng)安全管理工作不能流于形式。班組安全員應(yīng)該認(rèn)真開展班組安全日活動,不能流于形式,要組織班員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級安全文件,學(xué)習(xí)“安規(guī)”和各項(xiàng)制度,學(xué)習(xí)《事故通報(bào)》。要做到活動內(nèi)容豐富,有針對性、有實(shí)效并做好記錄。比如:每月組織班組人員對所轄設(shè)備進(jìn)行安全性評價、技術(shù)分析并做好事故預(yù)想工作。

  三是大力開展反習(xí)慣性違章活動 。由于習(xí)慣性違章具有一定的頑固性、潛在性、普遍性,因此我們要深刻認(rèn)識長期堅(jiān)持反習(xí)慣性違章的重要性,班組長要堅(jiān)定決心、態(tài)度果斷、以身作則,起到模范帶頭作用。班組成員不論干什么工作,做什么事情,都牢固樹立“安全第一”的思想,時刻繃緊安全弦,增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識。堅(jiān)決克服安全工作馬虎、湊乎、不在乎的“三乎”和干慣了、見慣了、習(xí)慣了的“三慣”思想,杜絕和消除那種安全工作說起來重要、干起來次要、忙起來不要的“假安全”現(xiàn)象的發(fā)生。

  四是建立健全“班規(guī)”以及班組獎懲制度。班組應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況,建立適合班組管理的一套“班規(guī)”,建立班組獎金考核和獎懲制度,對那些在工作中積極為班組的安全管理出謀劃策,敢于同違紀(jì)、違規(guī)、違章行為作斗爭的班員給予適當(dāng)?shù)莫剟睿瑢δ切┎蛔⒅匕踩a(chǎn),誤操作、擴(kuò)大事故的班員給予重罰,使其受到教育并采取相應(yīng)的防范措施,促使其加強(qiáng)責(zé)任心,以此進(jìn)一步提高班員的工作積極性和能動性,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。

  五是認(rèn)真履行崗位設(shè)備巡回檢查制度。運(yùn)行部門已建立有一套比較完善的設(shè)備巡回檢查制度,班組長應(yīng)該督促班組成員在自己崗位的管轄范圍內(nèi),對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行定時、定點(diǎn)、定路線、定項(xiàng)目的巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。

  六是開展經(jīng)常性的安全教育。班組長要做好班員的安全思想教育工作,提高班員遵章守紀(jì)的自覺性,使他們積極投入到集團(tuán)公司舉辦的各種安全競賽活動中,如安全知識競賽、安全演講、安全征文、安全警句征集等等,把競賽形式運(yùn)用到班組的安全管理工作中,營造一個人人重視安全、 個個關(guān)心安全的大好局面;要有針對性地開展班組安全技術(shù)培訓(xùn),做到崗位操作正確、熟練,安全基本知識人人掌握,能熟練判別異常情況,及時排除生產(chǎn)故障;要有計(jì)劃地在班組中普及現(xiàn)代安全科學(xué)管理的基本知識,使大家懂得事故預(yù)測的基本方法,使班組的安全管理由傳統(tǒng)管理上升為科學(xué)管理。

  安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題,整個企業(yè)的安全生產(chǎn)源于各個班組安全工作的落實(shí)。一人之失、一事之失、一時之失,都有可能給自己以及別人甚至企業(yè)帶來不可估量的損失。在企業(yè)安全工作中,只有加強(qiáng)班組的安全管理,重視班組的安全工作,把班組的安全工作做實(shí)、做細(xì),企業(yè)才能穩(wěn)定安全局面,才能安全、健康地發(fā)展。


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